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Argentina | El nuevo tablero laboral: una carrera en la que el tiempo, el bien más escaso, pierde valor humano

por A. Miravet 20 febrero 2026

La sanción de la Ley de Reforma Laboral en la Cámara de Diputados marca un punto de inflexión en la historia del derecho del trabajo en Argentina. Tras décadas de un modelo basado en la protección rígida, el nuevo marco normativo busca «modernizar» los vínculos laborales bajo la premisa de que una menor carga litigiosa y mayor libertad de contratación fomentarán la creación de puestos genuinos. Algo que la Ley de Bases insinuó pero que no alcanzó nada en esa dirección.

1. El fin de las multas por falta de registro
Uno de los pilares más debatidos es la eliminación de las multas por empleo no registrado. Hasta ahora, las indemnizaciones se duplicaban o triplicaban si el trabajador no estaba correctamente blanqueado. Con la nueva ley:
Se incentiva la regularización sin el «miedo» a la quiebra de la empresa por juicios acumulados.
Los críticos advierten que esto podría desincentivar el registro temprano, ya que el costo de incumplir disminuye drásticamente.

2. Período de prueba extendido
La reforma amplía el horizonte de evaluación para los nuevos empleados. El estándar de 3 meses se modifica según el tamaño de la empresa.
Empresas generales: Se extiende a 6 meses.
PyMEs (6 a 10 empleados): Hasta 8 meses.
Microempresas (hasta 5 empleados): Hasta 1 año.
Este cambio permite a los empleadores evaluar la sostenibilidad del puesto antes de asumir el compromiso de una indemnización por despido.

3. El Fondo de Cese Laboral: El modelo «UOCRA»
Quizás el cambio más disruptivo es la posibilidad de sustituir la indemnización por despido (Art. 245 de la LCT) por un Fondo de Cese Laboral.
Este sistema permite que empleador y trabajador acuerden (vía convenio colectivo) el pago de un aporte mensual para cubrir la futura desvinculación. Esto aporta previsibilidad financiera a las empresas, eliminando el riesgo de «sentencias sorpresa».

4. La figura del «Trabajador Independiente con Colaboradores»
La ley introduce un régimen especial donde un trabajador autónomo puede contar con hasta tres colaboradores para un emprendimiento productivo, sin que exista una relación de dependencia entre ellos. Es una apuesta a la economía de servicios y pequeños proyectos, aunque abre el interrogante sobre si se utilizará para encubrir relaciones laborales tradicionales bajo el ropaje de la autonomía.

¿Qué es el FAL?
Es un sistema diseñado para que las empresas financien de forma anticipada las indemnizaciones por despido. En lugar de pagar una suma abultada al momento de la desvinculación, el empleador realiza aportes mensuales a una cuenta específica.

Aportes diferenciados: Las grandes empresas deben aportar el 1% del salario bruto, mientras que para las PyMEs y microempresas el aporte es del 2,5% (con posibilidad de subir hasta el 3% según el convenio).

Financiamiento: Para no aumentar la presión fiscal, estos puntos se toman de los porcentajes que hoy las empresas ya depositan en ANSES.
Garantía de cobro: El FAL asegura que, incluso si una empresa quiebra o cierra, el trabajador tenga los fondos depositados para cobrar su indemnización.

El debate político y económico
El FAL ha generado fuertes críticas desde sectores de la oposición y algunos técnicos previsionales:
Desfinanciamiento de ANSES: Críticos como el exdirector de Aduanas, Guillermo Michel, denuncian que este esquema desfinancia el sistema jubilatorio al desviar aportes hacia cuentas individuales de indemnización.
Problemas de diseño: Algunos informes económicos, como el del IERAL, sugieren que el diseño actual podría generar asimetrías o dificultades en su implementación operativa.

La implementación del FAL representa el cambio de paradigma más ambicioso: busca transformar un costo eventual y conflictivo en un aporte mensual previsible. Sin embargo, el desafío inmediato será su reglamentación, para asegurar que la protección del trabajador no signifique un desfinanciamiento del sistema previsional a largo plazo.

El Gobierno ha fijado el 1° de junio como fecha objetivo para que el FAL sea obligatorio para todos los empleados registrados. No obstante, esto depende de la reglamentación final y de cómo se resuelvan las impugnaciones que podrían surgir en la justicia.

Un desafío para el futuro
El éxito de esta modernización no dependerá solo del texto legal, sino de la reactivación económica. La flexibilidad por sí sola no crea empleo, pero sus defensores sostienen que, cuando la economía crezca, estas reglas permitirán que ese crecimiento se traduzca en nuevos contratos de forma mucho más rápida que con el modelo anterior.

El equilibrio entre la seguridad jurídica para quien invierte y la dignidad de quien trabaja será, una vez más, el gran examen de la política argentina en los próximos años.

El escenario en el Congreso

La aprobación se dio tras una sesión maratónica de más de 10 horas en la Cámara de Diputados, marcada por un intenso debate entre el oficialismo, que defendió la necesidad de herramientas para «desbloquear» la economía, y la oposición, que alertó sobre la pérdida de derechos adquiridos. El Gobierno logró consolidar una mayoría con el apoyo de bloques aliados, destrabando artículos clave que habían sido resistidos en intentos previos.

¿Cuál es el próximo paso?
Tras obtener esta media sanción en la Cámara Baja, el proyecto de reforma laboral —integrado en la denominada «Ley Bases»— se traslada ahora al Senado de la Nación. Allí deberá ser tratado inicialmente en comisiones para luego pasar al recinto:

Ratificación: Si el Senado lo aprueba sin cambios, la ley queda sancionada y pasa al Poder Ejecutivo para su promulgación.
Modificaciones: Si los senadores introducen cambios, el texto deberá regresar a Diputados para una revisión final antes de convertirse en ley.

Este tránsito legislativo será decisivo, ya que en la Cámara Alta el oficialismo enfrenta un escenario de paridad numérica mucho más ajustado, pero se descuenta que el gobierno ultraderechista se alzará con la ley requerida y es esperable reacciones gremiales y sociales en contra.

20 febrero 2026
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Argentina | Lanzan 15 becas para emprendedores con fondeo de USD 5.000 para cuatro emprendimientos

por A. Miravet 20 febrero 2026

La Fundación Bunge y Born y el British Council lanzan la convocatoria para la cuarta edición de Diseño Argentino Exponencial (DAE) – Creative Bootcamp. El objetivo es potenciar a emprendedores argentinos del sector diseño mediante formación de alto nivel y financiamiento estratégico.

La convocatoria 2026 para seleccionar 15 emprendimientos de diseño que buscan profesionalizar su gestión integral para ampliar su impacto positivo, estará abierta del 18 de febrero al 27 de marzo de 2026.

Los 15 emprendimientos seleccionados en 2026 podrán, luego de la formación anual, recibir uno de los cuatro Fondos de Capital Semilla de USD 5.000 cada uno, otorgados por la Fundación Bunge y Born y la Fundación Banco Ciudad.

La convocatoria está dirigida a proyectos con al menos tres años de actividad en áreas como diseño industrial y de producto, indumentaria y accesorios, biomateriales, artesanía contemporánea y textiles, que demuestren una visión clara de impacto: sostenibilidad ambiental, valor social e innovación aplicada.

El programa, que ya ha movilizado más de USD 550.000 en financiamiento, ofrece contenidos y capacitación por parte de nuevos socios británicos seleccionados a través de una convocatoria abierta en Reino Unido, University of the Arts London (UAL), Libra Europe y Swansea University, y de organizaciones argentinas como Globant, Fundación ICBC, Fundación FLOR y Fundación IDEX.LA para generar un efecto multiplicador a partir de la profesionalización y el networking.

Los emprendimientos seleccionados accederán a contenidos de vanguardia, consultoría estratégica y mentorías individualizadas. Y como parte de los incentivos para la escalabilidad, los participantes podrán postularse a uno de los 4 Fondos de Capital Semilla de USD 5.000 cada uno, otorgados por la Fundación Bunge y Born y la Fundación Banco Ciudad, destinados a la implementación de mejoras tácticas en las diversas áreas de desarrollo y consolidación de los emprendimientos.

Una red en movimiento: el valor del intercambio binacional
Como resultado de los primeros tres años, el programa alcanzó a 13 provincias, aceleró 45 emprendimientos y otorgó 10 Fondos de Capital Semilla.

En la edición 2025 participó con buen desempeñoTinga, productora de diseño industrial con enfoque metodológico y regional de la provincia argentina de Misiones, que impulsa la integración del diseño en el ecosistema productivo de Misiones. Su trabajo articula análisis, prototipado y desarrollo de productos con una lógica colaborativa y sostenible.

La nueva edición 2026 se consolida como un ecosistema en movimiento y propone que el crecimiento de cada proyecto se refuerce a través de la red binacional entre Argentina y Reino Unido. Aquí, el impacto de la profesionalización y el networking genera un efecto multiplicador que propulsa a diseñadores, instituciones y aliados estratégicos para potenciar colectivamente el diseño argentino.

«DAE – Creative Bootcamp surge de la convicción de que la inversión estratégica en el diseño puede contribuir a transformar la economía del país. Más allá del talento individual, lo que construimos es una comunidad activa donde el conocimiento circula y se multiplica, preparando a los emprendedores argentinos para liderar en mercados cada vez más competitivos», afirmó Iván Petrella, Director de Cultura y Ciencia de la Fundación Bunge y Born.

Por su parte, Valeria Zamparolo, Directora Interina de Artes para América del British Council, destacó: «Hemos identificado al diseño argentino con impacto como una herramienta poderosa para el cambio sistémico. DAE-Creative Bootcamp es un programa que invierte en el fortalecimiento del sector emprendedor creativo y lo vincula con redes globales. Les brindamos nuevas herramientas para la sostenibilidad al mismo tiempo que reconocemos el valor único del trabajo que realizan».

La convocatoria
Inscripción: 18 de febrero al 27 de marzo de 2026.
Requisitos: Emprendimientos con +3 años de actividad y enfoque en sustentabilidad, impacto social e innovación.
Formato: Híbrido (virtual y presencial con traslados y estadía cubiertos para participantes del interior).
Duración y Formación: 6 meses intensivos (abril a septiembre), con más de 275 horas de capacitación técnica y consultoría estratégica.
Postulaciones: www.disenoargentinoexponencial.com

20 febrero 2026
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Argentina / Economía | Desplome de la confianza del consumidor marca su peor caída en el último semestre

por A. Miravet 20 febrero 2026

El informe revela que el pesimismo no discrimina estratos sociales, ya que el deterioro se manifestó con fuerza tanto en los sectores de ingresos altos como en los bajos. El subíndice de Situación Personal fue el que mostró el peor desempeño, con una caída estrepitosa del 7,62%, lo que indica que el ajuste económico ha dejado de ser una estadística lejana para convertirse en una realidad palpable en el bolsillo cotidiano. Esta percepción negativa sobre el presente financiero es, históricamente, el paso previo a un enfriamiento severo del consumo masivo.

En términos políticos, estas cifras representan un desafío de magnitud para el programa de estabilización que lleva adelante el presidente ultraderechista Javier Milei. Si bien el Ejecutivo mantiene su hoja de ruta basada en el equilibrio fiscal y la liberalización de precios, la caída de la confianza sugiere que el impacto del ajuste sobre el salario real está erosionando el optimismo inicial. El Gobierno apuesta a que la desaceleración de los precios logre revertir esta tendencia antes de que el parate de la actividad económica sea irreversible.

Desde el punto de vista geográfico, el Gran Buenos Aires y la Capital Federal fueron los epicentros del descontento, con una baja del 7,77% en CABA. El interior del país, aunque también registró una baja, mostró una resistencia mayor ante el fenómeno. Esta disparidad pone de relieve cómo el aumento en las tarifas de servicios públicos y la sensibilidad de los salarios urbanos están configurando un escenario de extrema cautela en los principales centros de consumo del país.

Por último, el único indicador que logró mantenerse a flote fue el de la compra de bienes durables e inmuebles, que mostró una variación nula, aunque con una mejora interanual. No obstante, los analistas coinciden en que este «termómetro social» es una advertencia clara: sin señales concretas de recuperación del poder adquisitivo, el plan económico del presidente ultraderechista enfrentará un escenario de mayor tensión. La evolución de este índice en los próximos meses será determinante para medir la sostenibilidad social de las reformas en marcha.

20 febrero 2026
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Argentina / Trabajo | Conflictividad laboral se disparó en Misiones tras las elecciones de legisladores nacionales

por A. Miravet 20 febrero 2026

Hasta septiembre de 2025, el promedio de conflictos mensuales en el país se mantenía en 24 casos, pero tras los comicios, la cifra trepó a 42, y Misiones fue una de las jurisdicciones que más empujó ese promedio hacia arriba. El disparador fundamental en la tierra colorada fue el conflicto en la industria yerbatera, donde los productores decidieron suspender la cosecha de hoja verde «hasta nuevo aviso». Esta medida, tomada ante la imposibilidad de cubrir los costos de producción con los precios actuales, generó un efecto dominó que afectó a tareferos, secaderos y cooperativas, paralizando el corazón productivo de la provincia.

A este escenario de crisis agraria se sumó el impacto directo en el sector manufacturero, donde el goteo de despidos se volvió una constante bajo el programa económico del presidente ultraderechista Javier Milei. Un ejemplo paradigmático de este proceso ocurrió en enero de 2026 en la planta del Grupo Dass, en Eldorado, donde 43 trabajadores fueron desvinculados debido a la estrepitosa caída de la demanda interna. La combinación de apertura importadora y recesión ha dejado a las industrias locales sin margen de maniobra, transformando las suspensiones en cierres definitivos.

El informe de CEPA es contundente al señalar que el 63,6% de los casos de conflictividad en este periodo corresponden a despidos, un fenómeno que golpea con especial dureza a las pymes misioneras. Al ser empresas de capital nacional y estructura familiar, su capacidad de resistencia ante la caída del consumo es mucho menor que la de las grandes corporaciones. Para el presidente ultraderechista, este foco de conflicto en el NEA representa una señal de alerta sobre el agotamiento de las economías regionales que, hasta hace poco, no figuraban con estos niveles de alarma en el mapa federal.

Hoy, Misiones se ubica apenas por debajo de Buenos Aires, La Rioja y Santa Fe en términos de conflictividad, un ranking que históricamente no integraba. La aceleración del conflicto que comenzó en octubre de 2025 marca un antes y un después en la provincia, evidenciando que la crisis de la yerba mate y el enfriamiento industrial han configurado un escenario de alta volatilidad social. Sin una recomposición de los precios básicos para el agro y una reactivación del mercado interno, la tendencia que se disparó a finales del año pasado promete profundizarse durante todo el 2026.

20 febrero 2026
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Argentina / Educación | Ciclo lectivo 2026: Misiones invierte $1.150 millones en el mantenimiento de escuelas

por A. Miravet 20 febrero 2026

El plan de obras se ejecuta de manera descentralizada en diversos municipios, priorizando el mantenimiento preventivo y la culminación de proyectos clave, como la nueva escuela próxima a inaugurarse en Puerto Iguazú. Al no contar con el respaldo de la obra pública nacional, hoy paralizada por las políticas de ajuste, la administración provincial ha tenido que centralizar sus esfuerzos en sostener la red escolar existente. Este esquema de trabajo coordinado con los intendentes locales intenta asegurar que las condiciones de cursada sean las adecuadas, a pesar de que la merma de ingresos obliga a una administración sumamente austera y selectiva del gasto público.

En el plano laboral, el esquema de actualización salarial docente para febrero y abril intenta mitigar el impacto de la inflación en los ingresos de los trabajadores de la educación. Según el acuerdo, un maestro de grado sin antigüedad percibirá $711.000 por un turno en febrero, cifra que asciende a $961.000 para quienes participan en programas de extensión horaria. Estos incrementos, que continuarán en la segunda etapa de abril, son seguidos de cerca por los gremios en un escenario donde la desregulación de precios impulsada por el presidente ultraderechista continúa presionando sobre la canasta básica y el costo de vida en el NEA.

A la inversión en infraestructura y salarios se suma el costo operativo de programas de inclusión como el Boleto Educativo Misionero (BEM), que hoy moviliza a unos 250 mil estudiantes por jornada. Con una inversión diaria que oscila entre los 500 y 600 millones de pesos para compensar las tarifas de transporte, la provincia sostiene este beneficio sin los subsidios nacionales que fueron retirados a inicios de la gestión actual. El sostenimiento de este sistema representa uno de los mayores pesos presupuestarios para Misiones, que ha decidido priorizar la movilidad estudiantil como eje para evitar la deserción escolar en los sectores más vulnerables.

Finalmente, el despliegue tecnológico se presenta como el tercer pilar de la estrategia provincial, con una cobertura de internet que alcanza al 97% de la matrícula a través de la red de Marandu Comunicaciones. Si bien se avanza en la conectividad satelital para las zonas rurales, el desafío para este año será mantener la calidad del servicio técnico y la actualización de equipos en un mercado marcado por los altos costos de los insumos importados. El inicio de clases 2026 pone a prueba, una vez más, la capacidad de Misiones para gestionar su sistema educativo con autonomía frente a un modelo nacional de retiro estatal liderado por el presidente ultraderechista.

20 febrero 2026
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Argentina / Misiones | Empleada provincial sobrevolaba Cancún (MEX) y el gobernador la bajó al toque

por A. Miravet 19 febrero 2026

En el verano austral de 2026, cuando los misioneros sueñan con el Paraná o Encarnación, una empleada estatal -funcionaria de quinta línea- elevó sus vacaciones a Cancún, México. No era una turista común: su sueldo sale de los contribuyentes. El escándalo explotó con fotos virales en redes, y el gobernador Hugo Passalacqua la «bajó de un hondazo» ante la exposición viral de despilfarro en crisis económica.

La protagonista, Karina Mabel Acosta, directra de Turismo Social, con toda la furia debe estar arañando los 800 mil pesos mensuales. Imágenes en Instagram la muestran en resort all-inclusive: piscina infinita, margaritas y turquesa caribeño y paseos aéreos a un costo estimado de $ 2.500.000 de pesos.

Las imágenes que encendieron la mecha llegaron vía Instagram: Acosta posando en bikini y exponiendo que se trataba de «Vacaciones soñadas, merecidas después de tanto laburo», una story que acumuló miles de vistas antes de ser borrada.

Aquí el posteo de la funcionaria volando hasta que la volaron👉 https://www.facebook.com/reel/1662031294954878
19 febrero 2026
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Argentina / Misiones / Crisis | «La cosa no está fácil y no está fácil mismo»: Passalacqua congela su sueldo por un año en gesto de austeridad

por A. Miravet 19 febrero 2026

Antecedentes de Passalacqua en austeridad
Passalacqua ya había tomado decisiones similares en el pasado. En marzo de 2024, mediante Decreto 453, congeló su sueldo hasta diciembre de ese año, alineándose con el ajuste nacional promovido por el gobierno central. Ahora, con el Decreto 232/2026, extiende la medida hasta 2026, excluyéndose de aumentos para empleados públicos pese a negociaciones salariales en curso.

Esta no es la primera vez: durante su gestión 2015-2019, popularizó la expresión «La cosa no está fácil y no está fácil mismo», frase que capturó la complejidad económica provincial y nacional. La expresión, coloquial y emblemática en Misiones, sigue vigente para describir el impacto de recortes en PyMEs y gasto público.

Contexto de la decisión actual
El Decreto 232, firmado por Passalacqua y ministros Carlos Sartori y Adolfo Safrán, invoca el artículo 116 de la Constitución Provincial para reducir gasto público. Argumenta que persisten condiciones económicas adversas de decretos previos, priorizando contención fiscal en un año de crisis.

Políticamente, es un gesto simbólico: mientras se negocian paritarias, el gobernador se autoexcluye de recomposiciones, promoviendo responsabilidad compartida. Se suma a otras medidas como el congelamiento de ingresos estatales hasta 2026 (Decreto 75), exceptuando áreas esenciales como salud y educación.

Impacto en Misiones y PyMEs
La frase de Passalacqua resuena en PyMEs golpeadas por recesión y ajustes federales, reflejando un panorama «agobiante» con merma de ingresos públicos. Esta austeridad gubernamental busca dar ejemplo, aunque no resuelve estructuralmente la crisis, pero fortalece su imagen de gestor pragmático en la región.

En Misiones, donde la economía depende de yerba mate, tabaco, té, forestales y turismo, tales gestos buscan legitimar sacrificios colectivos ante un 2026 incierto.

19 febrero 2026
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Argentina / Economía | Informe Confederación Económica de Misiones: 83% de los empresarios advierte que los precios no dejan de subir

por A. Miravet 19 febrero 2026

El impacto de este fenómeno se traduce directamente en un estancamiento de la actividad comercial e industrial que ya preocupa al sector privado. Un 42% de los empresarios definió su movimiento económico de enero como apenas «regular», mientras que un 36% lo calificó directamente de negativo («malo» o «muy malo»). Esta caída en las ventas es el reflejo de una economía misionera que, a diferencia de otros puntos del país, siente con mayor rigor el peso de la frontera y el encarecimiento de la logística, factores que potencian la sensación de una inflación «local» mucho más agresiva que la medida en Buenos Aires.

Este divorcio entre la realidad del bolsillo y los datos nacionales genera una paradoja en las expectativas de crecimiento. El informe de la CEM revela que, aunque casi la mitad de los encuestados (47%) conserva un resto de optimismo sobre el rumbo de Argentina, esa confianza se evapora al analizar el futuro de la provincia: el 50% de los empresarios asegura que Misiones no crecerá en el próximo semestre. La mirada negativa sobre la tierra colorada se ha profundizado en el último mes, alimentada por la percepción de que la inflación real está erosionando la capacidad de inversión y supervivencia de las empresas más pequeñas.

En el plano financiero, la escalada de precios ya comenzó a fisurar la cadena de pagos en el territorio provincial. El 24% de los participantes de la encuesta señaló que la mora de sus clientes aumentó significativamente, sumado a otro 29% que percibió un incremento leve. A este panorama se le suma la problemática de los cheques rechazados, una realidad para casi dos de cada diez empresarios que operan con este medio de pago. Con menos efectivo en la calle y plazos que se estiran, el comerciante pyme se ve obligado a financiar a su clientela en un contexto donde el crédito es escaso y la desconfianza crece ante la volatilidad de los valores.

Finalmente, el «combo» de inflación y presión impositiva termina por configurar un techo difícil de perforar para el desarrollo regional. El informe destaca que el 29% de los empresarios identifica a la carga tributaria provincial como su mayor obstáculo, seguida de cerca por las barreras arancelarias de la DGR que afectan directamente la competitividad. Sin una señal clara de estabilidad en los precios que perciben a diario y con una infraestructura que el 20% considera deficiente, el empresariado de Misiones enfrenta un año donde la prioridad absoluta será sostener sus estructuras de trabajo frente a una inflación que, lejos de los despachos oficiales, no da señales de tregua.

AQUÍ PUEDES VER EL INFORME COMPLETO: CEM-_-Encuesta-Provincial-ENERO-26

19 febrero 2026
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Argentina / Economía / Sociedad | Final para Fate: Cierre de la histórica fábrica de neumáticos deja un tendal de mil despidos

por A. Miravet 19 febrero 2026

La caída de la principal fabricante de neumáticos del país no tomó por sorpresa a su conducción, sino que fue la crónica de un final anunciado frente a la falta de políticas de protección. Ya en mayo de 2024, el presidente de Fate, Javier Madanes Quintanilla, había advertido en declaraciones al canal La Fábrica del Podcast que el gobierno mostraba un claro «menosprecio al capital nacional». En aquel entonces, el empresario comparó el ajuste propuesto por el gobierno con la crisis de 2001, señalando que la falta de acompañamiento a las empresas locales y la apertura indiscriminada de importaciones terminarían por asfixiar a las fábricas que apuestan por el desarrollo interno.

El impacto social del cierre es inmediato y devastador: más de 920 trabajadores perdieron sus puestos de manera directa, sumándose a una cadena de proveedores, transportistas y pymes que quedan a la deriva. La UIA remarcó que el caso de Fate es el ejemplo más evidente de las «prácticas comerciales desleales» y el dumping proveniente de Asia que el gobierno ha permitido avanzar. Para la entidad, producir en Argentina se ha vuelto inviable ante un esquema de importaciones que no exige convergencia competitiva, destruyendo décadas de conocimiento acumulado y tecnología nacional en favor de productos extranjeros subsidiados.

Desde la mirada empresarial, el diagnóstico es de una asimetría total frente a la competencia externa. Mientras que en sus declaraciones de 2024 Madanes Quintanilla subrayaba la imposibilidad de ser competitivo en un país con un 50% de economía informal, la UIA hoy exige igualdad de condiciones: financiamiento accesible, infraestructura eficiente y un esquema impositivo razonable. El cierre de Fate expone la fragilidad de un modelo donde, según los industriales, la apertura de mercados se realiza sin considerar los altos costos internos, dejando a la industria argentina en una situación de vulnerabilidad extrema frente al mercado global.

El cierre de esta planta emblemática no solo apaga una caldera, sino que desarma un entramado productivo que tardó casi un siglo en construirse y que será casi imposible de recuperar. La advertencia de la UIA es clara: si no existe un entorno macroeconómico que acompañe la transformación productiva, Fate será solo el inicio de un efecto dominó que seguirá erosionando el empleo formal. En un contexto donde la desregulación avanza sin redes de contención, la industria nacional enfrenta el desafío de sobrevivir a un escenario de «supervivencia del más apto» que, por ahora, solo parece favorecer al capital extranjero.

19 febrero 2026
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Argentina / Política | Misiones reclama al INYM precios de referencia para frenar la asimetría en el mercado yerbatero

por A. Miravet 19 febrero 2026

El pedido, plasmado en una nota dirigida al presidente del organismo, Rodrigo Correa, no busca reinstaurar el precio oficial de manera coercitiva, sino establecer una «pizarra» informativa que transparente los costos reales de producción. Maciel fue tajante al señalar el impacto negativo que tuvo la libre negociación en las últimas dos cosechas, advirtiendo que, sin una guía institucional, el eslabón más débil de la cadena queda a merced de la voluntad de los compradores, perdiendo cualquier margen de rentabilidad frente a los constantes aumentos en mano de obra, combustibles y fertilizantes.

Uno de los ejes más contundentes del planteo es la denuncia de un mercado «oligopsónico». Según el documento, la estructura yerbatera actual se caracteriza por tener una enorme base de productores y muy pocos compradores con capacidad de dominio, lo que anula cualquier posibilidad de un «libre mercado» justo. «La yerba mate no está en crisis; lo que está en crisis es la distribución de lo que genera el negocio», sostiene la misiva, poniendo el foco en la necesidad de evitar que la riqueza del sector se concentre en un puñado de actores industriales.

Esta iniciativa se presenta como un salvavidas para la sustentabilidad de la cadena, invocando los objetivos fundacionales del INYM de proteger a todos los sectores por igual. La propuesta de emitir valores orientativos surge como una herramienta política y económica para ordenar el inicio de la zafra gruesa, compensando la asimetría de poder que hoy expone al pequeño productor a una competencia desigual y a una dispersión de valores que amenaza su permanencia en la actividad.

Ahora, la pelota está en el campo del Directorio del Instituto, que deberá decidir si retoma un rol activo en la orientación de precios o si profundiza el esquema de autorregulación. La señal enviada por Misiones es clara: el Estado provincial no está dispuesto a aceptar la indefensión del productor primario y exige mecanismos que aseguren un reparto equitativo de los ingresos en una actividad que es el motor económico de la tierra colorada.

19 febrero 2026
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ArgentinaEconomíaGobiernoMisionesPolíticaTitulares

Argentina / Economía | Misiones mejora su transparencia presupuestaria y se posiciona como referente en el NEA

por A. Miravet 19 febrero 2026

El indicador de CIPPEC no es una medición subjetiva, sino que evalúa con rigor técnico la disponibilidad, el nivel de detalle y la actualización de la información presupuestaria en los sitios oficiales. En este sentido, que Misiones logre mejorar su puntaje implica que el portal de transparencia del Ministerio de Hacienda ha logrado sistematizar con mayor eficiencia la publicación de ejecuciones de gastos y rendiciones de cuentas. Para el sector privado y las organizaciones civiles, contar con datos fiscales actualizados es una herramienta clave que reduce la incertidumbre y permite un control más cercano sobre la gestión del presupuesto provincial.

En el mapa regional, el desempeño misionero se ubica solo por debajo de Chaco (7,70 puntos), pero marca una distancia significativa respecto a Corrientes, que cerró el ranking con 4,95 puntos. Esta ubicación en el «podio» del NEA refleja que, a pesar de los contextos económicos complejos, se ha mantenido la decisión de no descuidar la divulgación de los recursos. La transparencia presupuestaria funciona, en última instancia, como un activo reputacional para la provincia: un Estado que muestra sus números con mayor claridad es un Estado que genera reglas de juego más previsibles para la inversión y el desarrollo.

El índice analiza dimensiones críticas como la ejecución, los recursos y la divulgación, áreas donde Misiones ha logrado fortalecer sus estándares institucionales. Según explicaron desde la cartera de Hacienda, este crecimiento es el resultado de un proceso sostenido para mejorar la calidad de la información pública. No se trata solo de subir un escalón en un ranking, sino de garantizar que el acceso ciudadano a la información fiscal sea cada vez más sencillo y completo, cumpliendo con estándares nacionales de rendición de cuentas que son fundamentales para la salud democrática de la gestión pública.

Con esta calificación de 7,55 sobre 10, la provincia se asienta en un nivel de transparencia considerado medio-alto, logrando revertir la tendencia y superar su propia marca del 2023. Si bien todavía existe margen de mejora para alcanzar el puntaje ideal, la evolución interanual demuestra que los canales de comunicación oficial de los datos económicos están funcionando con mayor regularidad. En un año donde la eficiencia del gasto público está bajo la lupa, contar con un respaldo técnico externo como el de CIPPEC le otorga a Misiones un marco de mayor solidez frente a los desafíos fiscales que vienen.

19 febrero 2026
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Argentina / Iglesia / Política | Cuaresma en tiempos de crisis: Llamado a la solidaridad en un escenario de urgencia social

por A. Miravet 18 febrero 2026

El escenario económico que atraviesa el país, marcado por una inflación persistente y una caída del poder adquisitivo que golpea con dureza a las familias misioneras, enmarca esta convocatoria religiosa en una realidad de subsistencia. Martínez advirtió sobre los riesgos de una cultura «excesivamente extrovertida y materialista» que, potenciada por el individualismo, suele invisibilizar el dolor del prójimo. En este sentido, la Cuaresma se presenta no solo como un rito litúrgico, sino como una oportunidad política y humana de volver la mirada hacia aquellos que han quedado excluidos del sistema productivo y social.

Para transformar la intención en acción, la Diócesis de Posadas pondrá en marcha la tradicional colecta del «1%», un gesto de comunión de bienes que busca aliviar la precariedad habitacional en los asentamientos de la región. En un momento donde el Estado redefine sus alcances y la asistencia social enfrenta desafíos presupuestarios, la iniciativa privada y comunitaria de la Iglesia pretende financiar la construcción de viviendas, letrinas y salones de usos múltiples. Este aporte solidario, que tendrá su jornada central el 14 y 15 de marzo, se vuelve vital para sostener la infraestructura básica en los barrios donde la crisis golpea con más fuerza.

El obispo utilizó la Parábola del Hijo Pródigo para ilustrar la necesidad de un «retorno», pero aclaró que buscar la interioridad no significa aislarse del mundo, sino recuperar la paz para servir mejor a los hermanos. La crítica a la «extroversión digital» y al activismo vacío resuena como un diagnóstico de una época donde la conectividad constante parece haber debilitado los vínculos reales. En un país fragmentado por la urgencia económica, el mensaje clerical apuesta a reconstruir el tejido social a través de la «comunión de bienes», una práctica que la Iglesia reivindica desde sus orígenes.

Finalmente, Martínez instó a los fieles a ser testigos de la esperanza en medio de la incertidumbre que reina en el día a día de los argentinos. La Cuaresma 2026 se perfila así como un ejercicio de resistencia ética: frente a la indiferencia que genera la crisis, la propuesta es la caridad organizada. Con la mirada puesta en la Pascua, el cierre del mensaje pastoral refuerza la idea de que la fe solo es auténtica si conduce al amor concreto, especialmente en tiempos donde el pan y el techo son, para muchos, una preocupación diaria más que una certeza.

18 febrero 2026
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