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ArgentinaDestacadosEconomíaNacionalesPolíticaTitulares

Argentina / Economía | El modelo de Milei: Asistencia duplicada para la AUH a costa del ahogo de la clase media

por A. Miravet 13 enero 2026

Sin embargo, esta mejora focalizada tiene un contrasenso doloroso para los trabajadores y jubilados, quienes han sido el verdadero motor del equilibrio fiscal del presidente ultraderechista Javier Milei. La clase media, golpeada por la desregulación de los servicios públicos y un costo de vida que no da respiro, ha visto cómo sus ingresos se pulverizaban en comparación con la asistencia social. Los datos son elocuentes: los empleados públicos nacionales perdieron un estrepitoso 33% de su poder adquisitivo en los últimos dos años, transformándose en el sector más «acogotado» por la política de austeridad oficial que busca, precisamente, financiar el aumento de la AUH y otras transferencias directas.

El aumento libertario de la AUH. ¿Populismo?

La brecha se extiende también al sector pasivo y a los trabajadores registrados del ámbito privado. Mientras que el gobierno se preocupó por no descuidar la asignación por hijo, los jubilados que perciben el haber mínimo con bono cerraron el 2025 con una pérdida real del 7,5% respecto a los niveles de 2023. Incluso los trabajadores privados registrados apenas lograron empatar la inflación de noviembre de 2023, quedando con un poder adquisitivo prácticamente igual al de hace dos años. Este escenario configura una redistribución de recursos donde el presidente ultraderechista Javier Milei prioriza la paz social en los sectores más bajos a cambio del sacrificio del consumo y la estabilidad de los estratos medios.

El gasto salarial del Estado ha sido una de las principales variables de ajuste utilizadas para sostener este esquema. Durante 2025, el gobierno nacional continuó recortando los sueldos públicos para garantizar la restricción del equilibrio fiscal, lo que permitió financiar la mejora en los haberes de la AUH. Para los trabajadores públicos provinciales la situación no fue mucho mejor, acumulando una pérdida real de ingresos del 11% en el análisis anual comparativo. De seis grupos poblacionales analizados, cinco han perdido contra el modelo económico, dejando a la clase media y a los jubilados en una situación de vulnerabilidad creciente mientras financian, indirectamente, el refuerzo de los planes sociales.

Lo que puede pasar ante esta profundización de la brecha es un resentimiento social acumulado en los sectores productivos y profesionales que se sienten ignorados por la agenda oficial. Si el presidente ultraderechista Javier Milei mantiene esta política de «asistencia record» para unos y «ajuste record» para otros, la clase media podría enfrentar un proceso de empobrecimiento estructural que modifique para siempre la movilidad social en Argentina. La apuesta del gobierno parece clara: asegurar la base electoral y social más frágil, aun si eso implica asfixiar económicamente a quienes sostienen el sistema con sus impuestos y su trabajo formal.

13 enero 2026
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Argentina / Economía | Espionaje sí, salud no: El perverso esquema de prioridades libertario que desfinancia a la Argentina

por A. Miravet 13 enero 2026

La desidia en materia sanitaria bajo la gestión del presidente ultraderechista Javier Milei ha alcanzado niveles que los especialistas califican como un abandono de persona a escala estatal. Los programas destinados a la prevención de enfermedades crónicas, patologías específicas y la atención sanitaria en el territorio están virtualmente paralizados con recortes que rozan el 100%. Instituciones emblemáticas como el Instituto Malbrán, la ANMAT y el Hospital Bonaparte han sufrido hachazos presupuestarios de entre el 25% y el 40%, poniendo en riesgo la respuesta nacional ante brotes epidemiológicos y la salud mental de la población, mientras los fondos de inteligencia se multiplican por decreto.

En el ámbito educativo y científico, el desmantelamiento es total y parece diseñado para condenar al país al atraso tecnológico. Programas estratégicos como «Conectar Igualdad» y el Fondo Nacional de Incentivo Docente (FONID) han sido borrados del mapa con una ejecución del 0%, mientras que el CONICET y la Comisión Nacional de Energía Atómica enfrentan recortes superiores al 30%. El presidente ultraderechista Javier Milei no solo asfixia a los maestros y científicos de hoy, sino que hipoteca el futuro al paralizar la infraestructura de jardines de infantes y el desarrollo de la educación superior, priorizando el control de la información y la vigilancia por sobre el conocimiento y la formación.

La obra pública y el desarrollo social completan este cuadro de tierra arrasada, con una ejecución que en muchas áreas es directamente nula. La construcción de túneles, puentes y rutas nuevas ha caído un 98%, dejando al país en un estado de parálisis logística que afecta tanto a la producción como a la seguridad de quienes transitan. Peor aún es el ensañamiento con los sectores más vulnerables: el presidente ultraderechista Javier Milei ha recortado en un 52% los fondos para comedores comunitarios y merenderos, y ha liquidado casi por completo el Plan Nacional de Protección Social, demostrando una insensibilidad alarmante mientras los índices de pobreza no dejan de escalar.

Lo que puede pasar ante este escenario de desinversión masiva es un colapso sistémico de las capacidades del Estado para garantizar derechos básicos. Al desfinanciar la salud, la educación y la seguridad social para inflar las arcas de la inteligencia y el pago de deuda, el gobierno nacional está rompiendo el contrato social mínimo. Misiones y el resto de las provincias son testigos de cómo las transferencias para municipios y obras viales desaparecen, dejando a las comunidades a la deriva mientras el presidente ultraderechista Javier Milei se jacta de un equilibrio fiscal que solo cierra con el hambre de los niños y el silencio forzado de la investigación científica.

13 enero 2026
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AgroArgentinaDestacadosEconomíaGobiernoMisionesProducción agrícolaTitulares

Argentina | Misiones abre camino al café: exploran una nueva alternativa productiva

por A. Miravet 12 enero 2026

Con el objetivo de evaluar el comportamiento del cultivo de café y su adaptación a diferentes condiciones edafoclimáticas, se implantaron ensayos de cuatro variedades en sistemas agroforestales en distintos puntos de la provincia. La experiencia se desarrolla a partir de un trabajo conjunto entre el Ministerio del Agro y la Producción -a través de la Subsecretaría de Desarrollo y Producción Vegetal y el Instituto Misionero del Suelo-, Biofábrica Misiones S.A., la Escuela Agrotécnica de Eldorado (EAE-UNaM) y la Cooperativa Agropecuaria Yapeyú Limitada (CAIYaL) de Guaraní.

En total, se implantaron tres parcelas en tres sitios diferentes de la provincia, que fueron dispuestas por la EAE-UNaM, la CAIYaL y el Centro Hortícola de San Vicente. La implantación se realizó con la participación directa de estas instituciones y organizaciones, y a la fecha se encuentran finalizadas.

El ministro Facundo López Sartori destacó que se trata de “una línea de trabajo que busca ampliar el horizonte productivo de Misiones, incorporando innovaciones en una provincia cuyo cultivo insignia es la yerba mate” y remarcó la importancia de generar información técnica local que permita evaluar nuevas alternativas productivas de manera responsable y planificada.

Por su parte, la gerente general de Biofábrica Misiones, Luciana Imbrogno, señaló que el valor de estos ensayos “radica tanto en la evaluación agronómica del cultivo como en la posibilidad de integrar herramientas biológicas y sistemas productivos más equilibrados”, destacando el rol de los bioinsumos y del enfoque agroforestal en la construcción de alternativas sostenibles.

En todos los casos se estableció un marco de plantación de 2,5 metros por 1,5 metros, con la premisa de integrar el café con árboles y avanzar en sistemas agroforestales que generen un ambiente protegido y biodiverso, reduciendo el riesgo de heladas y enfermedades. Cada sitio aprovechó las condiciones preexistentes. En la Escuela Agrotécnica de Eldorado, la plantación se realizó en una parcela previamente arborizada, diseñada originalmente para yerba mate en el año 2020, con hileras de árboles nativos -loro negro, cañafístola, cedro, incienso, anchico colorado y guatambú- distanciadas a 12 metros, lo que permitió integrar el café al líneo arbóreo.

En ese sitio se implantaron las variedades Geisha (Coffea arábica), C3 (Catuaí 3) y Arará (Coffea arábica), estos dos últimos híbridos, junto a una variedad local recuperada de antiguas plantaciones de Coffea robusta. Las genéticas evaluadas presentan características diferenciadas en cuanto a rendimiento, resistencia a enfermedades, tolerancia a sequía y calidad de taza.

En la Cooperativa Agropecuaria Yapeyú Limitada, la plantación se realizó bajo árboles nativos, con especies en común con el sitio anterior pero con mayor desarrollo, implantándose la variedad local en un marco similar. En este caso, las plantas fueron inoculadas con un biofertilizante a base de Trichoderma, elaborado por Biofábrica Misiones S.A. En el Centro Hortícola de San Vicente, la implantación -también con la variedad recuperada y respetando el mismo marco de plantación- se realizó bajo dosel de Pinus elliottii, ante la ausencia de especies nativas.

“La propuesta apunta a integrar el café en sistemas agroforestales, aprovechando las condiciones de cada sitio para generar un ambiente más protegido y biodiverso, y evaluar el comportamiento de distintas variedades en la provincia”, enfatizó Guillermo Reutemann, coordinador del Instituto Misionero del Suelo.

A partir del logro de la implantación, las instituciones intervinientes llevarán adelante tareas de seguimiento y registro del comportamiento de las plantaciones, con el objetivo de evaluar la viabilidad del café en sistemas agroforestales como una posible alternativa de diversificación productiva en la provincia. Las actividades técnicas son desarrolladas por los ingenieros Guillermo Reutemann (IMiS-MAyP), Hernán Sosa (EAE-Eldorado) y Luciana Imbrogno (Biofábrica-MAyP).

La experiencia se inscribe en una estrategia de generación de conocimiento local que permita explorar nuevas producciones, complementarias a las tradicionales, fortaleciendo la resiliencia y diversidad del sistema productivo misionero. (Fuente: Ministerio del Agro y Producción)

12 enero 2026
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Argentina / Salud | Comienza la vacunación contra el virus sincicial respiratorio en todo el país

por A. Miravet 12 enero 2026

De acuerdo a lo establecido por la cartera sanitaria nacional, este lunes 12/01 se inicia la vacunación contra el Virus Sincicial Respiratorio (VSR) en todas las jurisdicciones del país. La estrategia está dirigida a embarazadas que se encuentren entre las semanas 32 y 36 de gestación, con el objetivo de fortalecer la inmunidad de los recién nacidos desde el primer día de vida anticipándose a la circulación del virus durante la temporada invernal.

En Misiones las personas gestantes pueden ser vacunadas en los Centros de Atención Primaria y Hospitales dependientes de Ministerio de Salud Pública provincial.
No se requiere orden médica. Solo es necesario presentar un certificado que indique la semana de embarazo.
“El objetivo es lograr una mayor cobertura de la población objetivo, por eso se iniciará en el mes de enero destinado a quienes estén cursando un embarazo entre las semanas 32 y 36 semanas y seis días. De esta manera, se busca proteger durante sus primeros meses de vida a quienes nazcan en febrero y por lo tanto lleguen con menos de tres meses al inicio de temporada”, remarcó el Jefe de Inmunizaciones, Roberto Lima.

Tanto la fecha de inicio como la de finalización de la vacunación responden a una decisión basada en datos epidemiológicos. Teniendo en cuenta que la circulación del VSR se intensifica entre los meses de marzo y abril, el Ministerio de Salud de la Nación estableció que el inicio de la vacunación debe realizarse durante los primeros días de enero. Esta anticipación permite ampliar la ventana de protección y asegurar que un mayor número de recién nacidos llegue a la temporada de mayor circulación del virus con inmunidad conferida. La fecha de finalización se establecerá de acuerdo al monitoreo de la circulación del virus.

La estrategia se lleva adelante de manera articulada con las jurisdicciones. El Ministerio de Salud de la Nación fue el encargado de adquirir y distribuir las dosis necesarias para alcanzar a la población objetivo y de establecer la fecha de inicio y finalización de la campaña. La implementación de la estrategia es responsabilidad de las jurisdicciones, las cuales deben garantizar que las vacunas estén disponibles en los centros de salud de sus territorios. Cabe recordar, que para su aplicación no se requiere orden médica, solo es necesario presentar constancia de la semana de gestación al momento de concurrir al vacunatorio.
La vacuna contra el VSR fue autorizada por la ANMAT para su uso en este grupo poblacional, luego de demostrar sus atributos de calidad, eficacia y seguridad. Su aplicación durante el embarazo permite la transferencia de anticuerpos al bebé, generando una protección efectiva frente a la bronquiolitis y la neumonía, dos de las principales causas de internación en menores de un año. La estrategia implementada en 2025 fue reconocida a nivel internacional y permitió alcanzar al 65% de la población objetivo. Los resultados preliminares evidenciaron una reducción del 62% en las hospitalizaciones y del 70% en los ingresos a terapia intensiva en menores de seis meses, consolidando el impacto sanitario de esta política preventiva.

El VSR constituye la principal causa de infecciones respiratorias agudas bajas en lactantes y es responsable de una elevada carga de enfermedad, con impacto directo en las hospitalizaciones y en la demanda de atención en los servicios pediátricos. Contar con esta herramienta preventiva representa un avance significativo para proteger a los niños de 0 a 6 meses, reducir las complicaciones graves y contribuir a descomprimir la presión asistencial durante la temporada invernal.

Dónde vacunarse en Misiones

Los centros de vacunación están distribuidos de la siguiente manera:

↓ Zona Capital ↓
Posadas
CAPS Nº5 Yacyreta (Av. Blas Parera 5018) – 06:00 a 18:00hs
CAPS Nº19 Don Santiago (Av. Irigoyen y Castelli) – 06:00 a 18:00hs
CAPS Nº23 Nueva Esperanza (Fangio y Cortada 186) – 06:00 a 18:00hs
CAPS Los Paraisos (Calle 31 Nº9860) – 06:00 a 18:00hs
CAPS Las Rosas (Calle Zabala 4409) – 06:00 a 18:00hs
CAPS San Marcos (Av. Juan Jose Paso 7715) – 06:00 a 18:00hs
CAPS Belen (Calle 188 y Pasaje Peatonal) – 07:00 a 18:00hs
Hospital Materno Neonatal (Av. Marconi) – 07:00 a 18:00hs
Hospital Pedro Baliña (Av. Quaranta y Av. 147) – 06:30 a 18:00hs
Hospital Itaembé Guazú (Las Orquídeas 10609) – 07:00 a 17:00hs

↓ Zona Sur ↓
Hospital de Concepción de la Sierra (Av Gonzalo de Doglas S/N) – De Lunes a Viernes de 07:00 a 16:00hs
C.I.C 200 Viviendas de Apóstoles (Urquiza y La Esperanza Bº Pte. Nestor Kirchner) – De Lunes a Viernes de 07:00 a 16:00hs
Hospital de Apóstoles (Tucumán 569) – De Lunes a Viernes de 07:00 a 16:00hs
Hospital de San José (Malvinas 829) – De Lunes a Viernes de 07:00 a 16:00hs
CAPS Azara (Padre Jose Mariaski entre Ucrania S/N ) -De Lunes a Viernes de 07:00 a 16:00hs
Hospital de San Javier (Lazzagga 121) – De Lunes a Viernes de 07:00 a 16:00hs
CAPS Itacaruaré (9 Julio y Cartensen S/N Lote 5) – De Lunes a Viernes de 07:00 a 16:00hs
CAPS Mojon Grande (Misiones S/N Sec. 5 Mz 13) – De Lunes a Viernes de 07:00 a 16:00hs
Hospital SAMIC Alem (Rivadavia 710) – De Lunes a Viernes de 07:00 a 16:00hs
C.I.C Rural KM. 40 (Raul Alfonsin S/N Bº Jose Sartori KM 40, Alem) – De Lunes a Viernes de 07:00 a 16:00hs
Dirección de Zona Sur (25 de Mayo 1076, Alem) – De Lunes a Viernes de 07:00 a 16:00hs
C.I.C Lenadro N. Alem (Picada Feltan y Urunday) – De Lunes a Viernes de 07:00 a 16:00hs
Hospital de Cerro Azul (Tucumán 569) – De Lunes a Viernes de 07:00 a 16:00hs
Hospital de Olegario Víctor Andrade (Belgrano S/N) – De Lunes a Viernes de 07:00 a 16:00hs
Hospital de Bonpland (Lavalle y Sarmiento) – De Lunes a Viernes de 07:00 a 16:00hs

↓ Zona Noreste ↓
Gral. M. Belgrano
Hospital Almirante Brown (Av. El Libertador S/N) – De Lunes a Viernes de 06:00 a 12:00hs y de 13:00 a 19:00hs
Hospital de San Antonio (Lanusse S/N) – De Lunes a Viernes de 07:00 a 12:00hs y de 13:00 a 17:00hs
CAPS Piñalito Norte (Paraje Piñalito Norte) – Lunes de 13:00 a 17:00hs y de Martes a Viernes de 06:00 a 12:00hs
Hospital de Bernardo de Irigoyen (Av. Las Americas S/N) – De Lunes a Viernes de 06:00 a 12:00hs y de 13:00 a 19:00hs

12 enero 2026
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ArgentinaComercioDestacadosEconomíaMisionesNacionalesPolíticaTitulares

Argentina / Economía | Comercio Pyme tuvo un diciembre crítico con una caída del 5,2 por ciento interanual

por A. Miravet 12 enero 2026

A pesar de que la comparación desestacionalizada frente a noviembre mostró una suba del 5,2% debido al aguinaldo y las celebraciones de fin de año, el análisis por rubros revela un escenario desolador. Seis de los siete sectores analizados finalizaron el mes con caídas interanuales significativas: Bazar y decoración lideró el desplome con un 15%, seguido por Perfumería con un 9,8% y Textil e indumentaria con un 8,5%. La única excepción fue el rubro de Ferretería y materiales de construcción, que apenas creció un 0,8%, reflejando que la inversión de las familias se limitó a lo estrictamente necesario.

En este contexto, la opinión de los comerciantes refleja una mezcla de alivio estadístico y preocupación real. Aunque el 55% de los empresarios consultados por CAME indicó que su actividad se mantuvo estable y un 27,6% señaló un deterioro —una mejora relativa frente al 37% de noviembre—, la sensación imperante es de estancamiento.

Los propietarios de negocios advierten que la inversión continúa limitada por los altos costos operativos y la baja rentabilidad.

Para el sector, el optimismo de cara a 2026 es moderado y cauteloso: entienden que sin una recuperación genuina del poder adquisitivo que reactive la demanda de forma sostenida, los pequeños repuntes estacionales no serán suficientes para sanear una economía que todavía arrastra el lastre de años recesivos.

12 enero 2026
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ArgentinaDestacadosEconomíaIndustriaNacionalesPolíticaTitulares

Argentina / Economía | Enfriamiento y desplome: Industria y construcción tuvieron un segundo año crítico bajo el modelo Milei

por A. Miravet 12 enero 2026

La industria manufacturera en «caída libre»

Los datos afirman la severa crisis que atraviesa la industria argentina bajo el Gobierno libertario.

Al cumplirse 24 meses de la administración libertaria, el sector fabril muestra signos de agotamiento frente a la apertura de importaciones y la persistente caída del consumo interno. La variación mensual desestacionalizada respecto de octubre fue del -0,6%, lo que representa el quinto mes consecutivo de retroceso o estancamiento.

Sector Industrial (Nov 2025) – Variación Interanual

Productos textiles: -36,7%

Aparatos de uso doméstico: -39,7%

Vehículos automotores               : -23,0%

Productos de metal: -18,6%

Maquinaria y equipo: -17,9%

Alimentos y bebidas: -7,8%

Este escenario se da en un contexto donde el acumulado de los dos años de gobierno arroja una balanza negativa para las pequeñas y medianas empresas. Durante 2024, la industria ya había caído un 9,4%, y aunque 2025 mostró una leve recuperación acumulada del 2% hasta noviembre, el fuerte frenazo del último trimestre sugiere que la reactivación en «V» prometida por el gobierno no logró consolidarse en el sector productivo.

Construcción: el impacto del ajuste fiscal

La realidad es imposible de ocultar pese a la retórica libertaria.

El Indicador Sintético de la Actividad de la Construcción (ISAC) reflejó una de las peores cifras mensuales desde octubre de 2024, con un hundimiento del 4,1% mensual. La parálisis de la obra pública, sostenida como bandera de ajuste por el presidente ultraderechista Javier Milei, ha impactado directamente en el consumo de materiales vinculados a la vivienda y la infraestructura urbana.

Ladrillos huecos: Cayeron un 19,3% interanual.

Pisos y revestimientos cerámicos: Retrocedieron un 15,0%.

Placas de yeso: Bajaron un 9,0%.

La única excepción notable fue el asfalto (+17,6%), impulsado principalmente por obras viales muy puntuales o el mantenimiento de corredores de exportación, lo que refuerza la tesis de una «economía a dos velocidades»: una que crece ligada al extractivismo y otra que se hunde ligada al mercado doméstico.

Dos años de gestión: empresas cerradas y «uberización» laboral

A lo largo de estos dos años, la política económica ha generado un cambio drástico en el tejido empresarial argentino. Informes privados citados en el análisis del INDEC sugieren que desde el inicio de la gestión han cerrado más de 18.000 microempresas y cerca de 600 PyMEs.

La capacidad instalada de la industria opera con altos niveles de ociosidad, y las expectativas para el trimestre diciembre-febrero son mayoritariamente negativas: el 68,5% de las constructoras privadas no prevé que la actividad mejore en el corto plazo. El resultado es un proceso de «uberización» del trabajo, donde el empleo formal perdido en fábricas y obras es reemplazado por modalidades de autoexplotación e informalidad ante la falta de motores claros de crecimiento industrial.

12 enero 2026
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ArgentinaDestacadosEconomíaMisionesNacionalesPolíticaTitulares

Argentina / Economía | Ministro de Hacienda Adolfo Safrán cruzó a la oposición y desmintió un default en Misiones

por A. Miravet 12 enero 2026

Para respaldar su postura, Safrán citó el reciente informe de la calificadora Moody’s, que ratificó la calificación crediticia de la provincia destacando su bajo riesgo fiscal y una conducta responsable sostenida por más de dos décadas. Asimismo, el ministro aclaró que el crédito obtenido a través de la Corporación Andina de Fomento (CAF) tiene un destino estratégico: «No es para financiar déficit, sino para concretar una obra eléctrica de alta tensión que el Estado Nacional no ejecutó», puntualizó, diferenciando la inversión en infraestructura del gasto corriente.

En un tono de reclamo hacia la gestión central, Safrán invitó al diputado Hartfield a utilizar su rol legislativo para defender los intereses locales y exigir el pago de las deudas que la Nación mantiene con Misiones. Entre los fondos pendientes, el titular de Hacienda mencionó las regalías energéticas, los recursos de ANSES, el Consenso Fiscal y los programas destinados al sector tabacalero. Finalmente, reconoció que si bien algunos indicadores macroeconómicos pueden parecer favorables, la realidad micro de los sectores productivos exige un compromiso conjunto para recuperar el empleo frente a las dificultades actuales.

Diputado, la sociedad misionera espera de toda la dirigencia política soluciones concretas, no interpretaciones que generan incertidumbre innecesaria. Es fundamental aclarar algunos puntos con rigor técnico:
Solvencia Certificada: Lejos de un default, la calificadora Moody’s… https://t.co/Kr6lIUHfYL

— Adolfo Safrán (@adolfosafran) January 11, 2026

Textualmente, el ministro Safrán ha señalado en sus cuentas de redes sociales:
Diputado, la sociedad misionera espera de toda la dirigencia política soluciones concretas, no interpretaciones que generan incertidumbre innecesaria. Es fundamental aclarar algunos puntos con rigor técnico: Solvencia Certificada: Lejos de un default, la calificadora Moody’s ratificó recientemente la solidez de #Misiones, destacando su bajo riesgo fiscal y una conducta responsable sostenida por más de dos décadas. (https://moodyslocal.com.ar/wp-content/uploads/2025/12/ML-AR-PR-Provincia-de-Misiones.pdf)

Inversión Estratégica: El crédito con la CAF no es para financiar déficit, sino para concretar una obra eléctrica de alta tensión que el Estado Nacional no ejecutó. Se trata de una inversión estratégica para el futuro productivo de la provincia. Gestión por Misiones: En lugar de hacer diagnósticos errados sobre la salud financiera provincial, sería muy valioso que desde su rol legislativo acompañe el reclamo por los recursos que Nación adeuda a los misioneros: regalías energéticas, fondos del ANSES, el Consenso Fiscal y los programas del tabaco, entre otros. La macroeconomía puede mostrar señales positivas, pero la realidad ‘micro’ en todos nuestros sectores productivos requiere de un compromiso conjunto para recuperar el empleo y la actividad económica. Lo invito a trabajar en esa agenda compartida por el bien de la provincia.

12 enero 2026
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AgroArgentinaDestacadosEconomíaMercosurMisionesNacionalesPolíticaTitulares

Argentina / Economía | Misiones y el acuerdo Mercosur-UE: Un camino de crecimiento para el pequeño productor misionero

por A. Miravet 12 enero 2026

El compromiso con la producción local y el valor agregado

El equipo de López Sartori está dispuesto a llevar adelante el acompañamiento técnico necesario para que el colono misionero no solo sea un proveedor de materia prima, sino un protagonista de la exportación con valor agregado. La meta es que el pequeño productor encuentre en los bioinsumos y en las certificaciones orgánicas una herramienta de competitividad real frente a un mercado europeo cada vez más exigente. Al respecto, el ministro brindó una visión clara sobre el potencial de la provincia:

“Tras 25 años de negociaciones, el acuerdo Mercosur–Unión Europea vuelve a escena y coloca a Misiones ante una oportunidad estratégica. La provincia viene impulsando una visión productiva basada en bioinsumos y prácticas orgánicas que hoy encuentran en Europa un mercado que las demanda y valora. A este diferencial se suma una capacidad logística que posiciona a Misiones en el mapa exportador: el puerto de Posadas y un aeropuerto con carga permiten proyectar exportaciones con mayor eficiencia y trazabilidad. Yerba mate, té, miel, madera y frutas son parte de un universo productivo que ya cuenta con reconocimiento en mercados que exigen origen, calidad y valor agregado. La oportunidad es ahora: exportar con valor y marca misionera”.

Logística e infraestructura: herramientas para el desarrollo

Para que este acuerdo sea una ganancia para todos, la provincia apuesta a fortalecer sus nodos logísticos. La operatividad del Puerto de Posadas se presenta como un aliado fundamental para abaratar costos y permitir que los productos regionales lleguen a destino con una trazabilidad garantizada. La gestión provincial busca que esta infraestructura esté al servicio de las cooperativas y los emprendedores locales, facilitando que el té, la yerba mate y los productos forestoindustriales compitan por calidad y origen.

El desafío que el Ministerio está dispuesto a llevar adelante implica coordinar esfuerzos para que la «marca misionera» sea sinónimo de cuidado ambiental y excelencia. En un escenario nacional complejo, el acceso a divisas y la apertura de mercados externos se perfilan como el motor necesario para sostener el empleo rural y fomentar el arraigo de las familias en el campo, transformando la oportunidad diplomática en una mejora real para la calidad de vida de cada productor.

Qué implica el acuerdo comercial entre UE y el Mercosur

En términos económicos, el acuerdo destaca por su escala. Una vez implementado, abarcará a 722 millones de habitantes y representará un PBI conjunto de u$s22 billones, lo que lo convertiría en el mayor acuerdo comercial del mundo. Al respecto, el ministro de Economía, Luis Caputo, señaló: «Tras 25 años de negociaciones, la Argentina firmará el próximo 17 de enero en Paraguay un acuerdo histórico entre el MERCOSUR y la UE, que le permitirá al país aumentar sus exportaciones y acelerar el rumbo del crecimiento económico».

Datos del Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales de Estados Unidos indican que el comercio bilateral actual entre la UE y el Mercosur asciende a 88.000 millones de euros anuales en bienes y 34.000 millones de euros en servicios. Con la consolidación de la zona de libre comercio, esos flujos podrían representar cerca del 20% del PBI mundial.

El núcleo del entendimiento es la reducción gradual de barreras arancelarias y la creación de un mercado con reglas de origen claras, para que los beneficios queden dentro de ambos bloques. El texto también establece un marco regulatorio amplio que abarca:

Servicios y propiedad intelectual.

Compras públicas y empresas estatales.

Comercio sostenible y mecanismos de solución de controversias.

El acuerdo prevé la eliminación de aranceles sobre el 90% del comercio bilateral, con plazos de desgravación más largos para los sectores más sensibles. Para Misiones, esto se traduce en un mayor impulso a las exportaciones agroindustriales y forestales. Mientras que Europa busca asegurar su abastecimiento de alimentos y minerales críticos, la provincia tiene la posibilidad de captar parte de los u$s60.000 millones en los que se estima crecerán las ventas del bloque regional hacia el Viejo Continente.

12 enero 2026
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ArgentinaDestacadosEntretenimientoNacionalesPolíticaSociedadTitulares

Argentina / Social Politik | Año nueva, vida nueva: Macri sin PRO ni Juliana. ¿La tercera es la vencida?

por A. Miravet 11 enero 2026

Año nueva, vida nueva, dice el manual de los ex presidentes reciclados. Pero ojo: no es solo un adiós conyugal. Macri ya se divorció del PRO –ese partido que fundó como un juguete personal y que ahora lo mira con recelo–, y antes, de su primer amor político, el menemismo light. ¿La tercera es la vencida? Ojalá, porque el tandilense acumula rupturas como millonarios offshore.

Imaginemos la escena: Macri, el eterno CEO de la patria, firma papeles en un estudio jurídico de Recoleta mientras sueña con su tercer mandato. «¡Libre al fin!», exclama, como un adolescente escapando de la escuela. Juliana, la ex primera dama impecable, posa para las cámaras con esa elegancia que grita «yo no soy política, soy fashion». ¿Y los hijos? Herederos de un imperio familiar que incluye corporaciones y algún que otro escándalo, entre ellos la eterna deuda del Correo Argentino, testigos mudos.

Pero vayamos al fondo satírico: Macri, el hombre de los «cambios» que no cambiaron nada, divorciado tres veces en la vida pública. Primero, de su juventud peronista-kirchnerista (ups, ¿o era anti?). Segundo, del PRO, que lo dejó varado como un Fiat 600 en la Panamericana cuando Javier Milei lo eclipsó con su motosierra. Tercero, de Juliana, la «dama de hierro» que bancó heladeras vacías y tarifazos con una sonrisa de catálogo. ¿Motivos? Rumores de «diferencias irreconciliables», como en todo divorcio argento: él quiere volver a la Casa Rosada, ella prefiere París y Milán.

Políticamente, es un gol en contra propio. Macri, que ya perdió con Alberto Fernández en 2019, ahora queda como el eterno soltero de la política: sin partido fuerte, sin esposa trofeo y con La Libertad Avanza robándole el voto PRO. ¿Se anima a un cuarto matrimonio? ¿Con Massa? ¿Con un reality de Netflix? En Misiones desde donde casi fue senador nacional gracias a su amigo Ramón Puerta y donde el cooperativismo resiste a los CEOs, nos reímos: Macri divorciado es como un rey sin corona, un balotaje sin segunda vuelta. Año nuevo, Macri nuevo… o el mismo de siempre, buscando inversores para su próximo fracaso.

Mauricio Macri, 67 años, ex presidente (2015-2019), acumula cargos como un coleccionista: intendente de Buenos Aires (2007-2015), diputado nacional, presidente del Boca Juniors y líder del PRO hasta su implosión reciente. Matrimonios: tres. Primero, con Ivonne Bordeu (1981-1991). Segundo, con Isabel Menditeguy (1994-2005). Tercero, Juliana Awada (2010-2025). Sus rupturas reflejan su carrera: del peronismo juvenil al macrismo neoliberal, del PRO a la soledad política post-Milei. Hijos como herederas de un legado controvertido: devaluaciones, endeudamiento récord y un divorcio que coincide con su aislamiento partidario. ¿Vuelve en 2027? La tercera boda política podría ser la vencida… o el ridículo final.
💕Una relación que no prosperó, aunque duró cinco años.
Después de Isabel Menditeguy llegó a la existencia de Mauricio Macri Maria Laura Groba (“ Malala», para su círculo íntimo), una mujer de muy bajo perfil, elegante y distinguida en sus formas. Oriunda del coqueto barrio porteño de Recoleta, estudió en la Escuela Argentina Modelo (vinculada con el Opus Dei) y el colegio Jesús María. Sabe cuatro idiomas: además de castellano, habla francés, inglés e italiano. Claro que el conocimiento de éste último está relacionado con su ex pareja: “ Malala ” estuvo casada con el diplomático italiano Vicenzo Palladino, con quien tuvo un hijo .
Se conocieron con Mauricio Ambos en el verano de 2005,cuando ella alquiló un departamento para pasar la temporada junto a su hijo Mateo en Punta del Este. Luego, ya en el otoño, se reencontraron en un conocido gimnasio porteño al cual Macri asistía varios días a la semana.
Todo parecía indicar que sería la primera dama del intentende porteño, pero por esas cosas de la vida, en 2010 se esfumó. Casi en simultáneo ingresó Jualiana a la glamorosa vida amorosa de Mau.

En detalle, los hijos de Mau
Mauricio Macri tiene cuatro hijos de dos madres distintas, reflejo de sus matrimonios fallidos. Los tres mayores -Agustina, Gimena y Francisco- nacieron del primer enlace con Ivonne Bordeu, hija de un automovilista y parte de la alta sociedad porteña.
Agustina Macri es la hija mayor de Mauricio Macri e Ivonne Bordeu, nacida en 1984. Socióloga por la UBA, cineasta formada en Barcelona. Dirigió «Soledad» (2018) y mantiene bajo perfil, alejada de política. Está en pareja con Bernardita Barreiro; ex alumna del Northlands.
Gimena Macri es la segunda hija del mismo matrimonio, nacida en 1989. Artista plástica reconocida, casada con Pablo Siquier (desde 2020). Madre de Alfredo (2022), primer nieto de Macri. Cultiva vida privada, enfocada en pintura y familia.
Francisco Macri es el único varón de Ivonne Bordeu y Macri, nacido en 1993. Cineasta, dirigió documental sobre Fangio para Netflix (2020). Ex rugbier, evita empresas familiares y política; perfil bajo en artes audiovisuales.
Antonia Macri es la hija menor con Juliana Awada, nacida en 2011 (15 años). «La mimada» familiar, aparece en redes y eventos públicos con padres. Gran diferencia de edad con hermanos; vida bajo reflectores mediáticos.

Juliana Awada, 52 años, diseñadora de moda, ex primera dama (2015-2019). Nacida en Buenos Aires en familia de inmigrantes sirios, fundó su marca homónima. Casada con Macri desde 2010, madre de Antonia. Elegante y discreta, evitó escándalos durante el gobierno macrista pese a tarifazos y crisis. Posó como ícono fashion, pero ahora divorciada, apunta a París. Biografía impecable: de la alta sociedad a la Rosada, sin cargos políticos. ¿Libre para brillar sin política?
Juliana Awada tiene dos hijas: Valentina Barbier (22), de su primer matrimonio con el belga Bruno Barbier, quien vive en Europa estudiando Administración de Empresas, y Antonia Macri, la hija que tiene en común con el expresidente Mauricio Macri, nacida en 2011.
Detalles sobre sus hijas:
Valentina Barbier es descripta como elegante y comparte momentos y eventos con su madre en Argentina y Europa.
Antonia Macri comparte su vida con su madre y padrastro, y ha sido vista con ellas en eventos y vacaciones familiares.
Juliana Awada y Mauricio Macri se separaron de común acuerdo a finales de 2025, aunque pasaron las fiestas juntos y mantienen una buena relación familiar, incluyendo a Valentina y los hijos de Macri de relaciones anteriores, formando una familia ensamblada.

11 enero 2026
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Argentina | Flybondi: el «colectivo volador» que con 105 cancelaciones deja en tierra firme a 19.800 pasajeros

por A. Miravet 11 enero 2026

¡Ay, Flybondi, el orgullo de la aviación criolla! Esa aerolínea cuyo nombre es un guiño genial al lunfardo porteño –»fly» por volar y «bondi» por colectivo–, como si prometiera un bondi con alas para el conurbano soñador. Fundada en 2018 con bombos y platillos, prometía democratizar los cielos con pasajes a precio de remise. Pero la realidad? Un historial de «servicios no prestados» que le gana Oscar al mejor drama cómico. Demoras eternas, cancelaciones sorpresa, aviones que bailan el malambo en pista y un ANAC que parece árbitro cómplice. En 2023, ya acumulaba multas millonarias por dejar gente tirada en aeropuertos como si fueran micros varados en la 9 de Julio. Y en 2026, ¡el colmo del ingenio patrio!

Imaginemos la escena de esta semana: miles de pasajeros –familias enteras, oficinistas estresados, influencers con valijas de influencer– pagando migajas por un boleto que evapora como humo de asado mal prendido. ¿Resultado? Cero despegues, colas infernales en counters vacíos y un WhatsApp de la empresa diciendo «te reembolsamos… algún día».

En enero 2026, los números hablan solos y con sorna: 1.200 empleados (o lo que queda, porque despidos selectivos son su deporte olímpico), solo 14 aviones operativos (de los 25 prometidos en su apogeo, claro), y ya van 150 vuelos suspendidos en lo que va del mes. ¡Récord Guinness en low cost, high frustación!

Mientras Aerolíneas Argentinas vuela con subsidios estatales, Flybondi colecciona quejas como figuritas Panini: 78% de puntualidad negativa, según datos del ANAC. ¿Y los usuarios? Pobres ilusos, siguen picando en anzuelo. «¡Es barato!», claman mientras reservan el próximo «bondi volador». Ingenuidad nivel Dios: es como comprar un colectivo viejo esperando que cruce los Andes. Prefieren el riesgo de quedar varados en Posadas o Jujuy a pagar un poquito más por no jugar a la ruleta rusa aérea.

Pero vayamos al quid satírico: ¿quién necesita motores cuando tenés marketing?

Flybondi vende sueños low cost en un país donde el combustible sube más que el dólar blue. Sus dueños, ese conglomerado de empresarios visionarios, juran que es «eficiencia privada». ¡Ja! Eficiencia para facturar equipaje de mano y dejarlos con las valijas en la vereda.

Los pasajeros afectados –unos 5.000 esta semana sola– forman club de fans involuntario: memes en X, hashtags como #FlyNoVuela y promesas de juicios que duran más que un vuelo a Miami. Mientras, el Gobierno mira para otro lado, porque ¿quién necesita aerolíneas confiables cuando hay libre mercado?

En fin, queridos lectores, si buscan aventuras extremas sin salir de Argentina, reserven con Flybondi. Es el colectivo volador definitivo: prometedor en tierra, fantasmal en los aires. ¿La moraleja? En el país del «viveza criolla», el low cost es solo un eufemismo para «te estafamos con sonrisa». ¡Sigan volando, ilusos! Algún día aterrizarán.

737-800 NG Alba Star. Un avión de los dos al servicio de Flybondi que estuvo parado en Iguazú,Misiones, durante varios días.

Flybondi en el período que va desde el 7 al 11 de enero cancelo 105 vuelos programados e informados al sistema. El sábado 10 tuvo diez aviones parados. La llegada de más aviones lituanos con ADN comunista en modo ACMI no solucionó nada. Unos 19.800 pasajeros fueron afectados. La estrategia de la low cost para evitar que los aeropuertos se vean poblados de viajeros tirados y protestando.

La publicación especializada aviaciónenargentina.com.ar señala que «Engañar, el engaño, es parte de un entramado que puede finalizar en una estafa consumada. En esta práctica vendría sumando millas la gestión de Mauricio Sana al frente de Flybondi, el CEO de la línea aérea imputado en la justicia penal por atentar contra la seguridad operacional, repite por segundo año consecutivo la precaria e ineficiente operativa que solo garantiza vuelos cancelados y pasajeros afectados.» El informe completo se se puede leer aquí👉  Flybondi en MODO INALCANZABLE.

11 enero 2026
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Argentina / Misiones / Buses | Rigen nuevas tarifas con aumento del 30 % para el área metropolitana (Posadas-Garupá-Candelaria)

por A. Miravet 9 enero 2026

Evolución Tarifaria
En enero 2025, tras la Resolución Nº 001/2025 publicada el 10 de enero, el boleto urbano en Posadas costaba $1.050 con SUBE/SUBÍ/QR y $1.400 sin sistema electrónico. Para enero 2026, anticipaciones hablaban de valores cercanos a $1.000-$1.050, confirmados en $1.050 vigentes hasta el nuevo aumento. El salto a $1.365 con SUBE en 2026 representa un incremento del 30% aproximado, reflejando ajustes anuales por inflación.

Tarifa Vigente Hasta 10/01/2026
Hasta el 9 de enero de 2026 inclusive, la tarifa en Posadas era $1.050 para boleto urbano con SUBE Misionero, SUBÍ o QR, y $1.400 en efectivo. En Garupá y Candelaria: $1.120 con SUBE y $1.500 sin ella; interurbanos como Posadas-Garupá: $1.365 con SUBE. Estos valores provenían del ajuste de enero 2025 y se mantuvieron estables hasta la nueva resolución.

Nuevas Tarifas Desde 10/01/2026
Desde el 10 de enero de 2026, el boleto urbano en Posadas subió a $1.365 con SUBE y $1.800 en efectivo. En Garupá/Candelaria: $1.456 con SUBE y $2.000 sin; Posadas-Garupá: $1.774 con SUBE y $2.500 sin. El cambio responde a mayores costos en combustibles e insumos, con subsidios provinciales y municipales.

Trayecto Con SUBE (2025) Sin SUBE (2025) Con SUBE (01/2026) Sin SUBE (01/2026)
Posadas urbana $1.050 ​ $1.400 ​ $1.365 ​ $1.800 ​
Garupá/Candelaria urbana $1.120 ​ $1.500 ​ $1.456 ​ $2.000 ​
Posadas-Garupá $1.365 ​ $1.900 ​ $1.774 ​ $2.500 ​

Durante la audiencia pública previa a la definición de la tarifa de 2026, las empresas de transporte nucleadas en EUTA expusieron que la tarifa técnica (costo real sin subsidios) ascendía a $4.755,72, una cifra significativamente mayor al precio final subsidiado.

El costo de ir a trabajar
El costo mensual promedio para un trabajador en Posadas usando SUBE en 2026 es de aproximadamente $109.200, basado en 4 viajes diarios durante 20 días hábiles a $1.365 por boleto urbano. Esta estimación asume un uso intensivo típico (ida y vuelta más traslados intermedios) en el Sistema Integrado de Transporte desde el 10 de enero de 2026.
Cálculo Detallado
Se considera un mes de 20 días laborables, con 4 boletos por día (ej. Posadas-Garupá o urbano múltiple).
Costo diario: 4 x 1.365 = 5.460 pesos.
Costo mensual: 5.460 x 20 = 109.200 pesos.
Escenarios Alternos
– 2 viajes/día (ida/vuelta básica):  2 x 1.365 x 20 = 54.600 pesos.
– Interurbano Posadas-Garupá ($1.774): 4 viajes/día darían 4 x 1.774  x 20 = 141.920 pesos.
El ahorro con SUBE vs. efectivo es de unos $34.800 mensuales en el escenario base.

El uso de SUBE genera un ahorro mensual promedio de $34.800 para un trabajador en Posadas con 4 viajes diarios en urbano (20 días hábiles), comparado con el pago en efectivo. Este beneficio promueve la tarjeta electrónica, con diferenciales que alcanzan el 32% por boleto ($1.365 vs. $1.800). En trayectos interurbanos como Posadas-Garupá, el ahorro sube a $58.000 mensuales en el mismo escenario.

Posadas conserva el boleto de más bajo costo del NEA
Con la reciente actualización del cuadro tarifario en las principales ciudades del NEA, Posadas conserva el valor más bajo del boleto urbano. La capital misionera se ubica un 38% por debajo de Corrientes y Chaco.

Aún con esta actualización del cuadro tarifario en un 30%, Posadas continúa siendo la ciudad con el transporte urbano más económico del NEA, marcando una diferencia significativa frente a Resistencia y Corrientes.

En la ciudad de Corrientes, la Secretaría de Movilidad Urbana y Seguridad Ciudadana informó que desde el 3 de noviembre rige una nueva tarifa del transporte urbano de pasajeros con un costo del boleto urbano de $1.890, contra $1.290 de la tarifa anterior.

En Resistencia, Chaco, el Gobierno informó que desde el 12 de enero cada viaje tendrá un costo de $1.885 por traslado. La actualización representa una variación del 45% respecto de los $1.300 actuales.

En un contexto económico complejo, el esquema vigente en la capital misionera representa un alivio concreto para trabajadores y vecinos que dependen del transporte público para su movilidad diaria.

El intendente Leonardo Stelatto mantuvo una postura firme frente al sector empresario del transporte, que había solicitado llevar el valor del pasaje a $4.755,72, una cifra considerada irrazonable y desproporcionada.

Desde el Ejecutivo municipal se rechazó ese planteo y se ordenó la discusión tarifaria. La decisión permitió contener el impacto en el bolsillo de los usuarios y garantizar la continuidad del servicio sin trasladar costos excesivos a la comunidad.

9 enero 2026
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ArgentinaComercioDestacadosEconomíaGobiernoInternacionalesLa RegiónMercosurNegociosProducción agrícolaTitulares

Tras 25 años de negociaciones el acuerdo de libre comercio entre la Unión Europea y el Mecosur ingresa a la recta final

por A. Miravet 9 enero 2026

La Unión Europea (UE) aprobó este viernes 09/12 el acuerdo de libre comercio con el Mercosur tras una negociación de 25 años. Según informan agencias internacionales, la votación permite a la presidenta de la Comisión Europea (CE), Ursula von der Leyen, viajar a Paraguay para firmar el acuerdo con el Mercosur el lunes o martes próximo. El acuerdo no entra en vigor de inmediato, ya que el Parlamento Europeo deberá dar su consentimiento.

Ursula von der Leyen en una reciente reunión en Uruguay con presidentes del MERCOSUR: «La UE y Mercosur han creado una de las mayores asociaciones comerciales y de inversión que existen (…) Estamos creando un mercado de 700 millones de consumidores». El acuerdo «marca el comienzo de una nueva historia»

El acuerdo empezó a negociarse en 1999; consiste en la creación de la zona de libre comercio más grande del mundo, con más de 720 millones de consumidores potenciales.

Al momento, el Mercosur no se pronunció acerca de esta noticia. No obstante, para que entre en vigencia en forma plena deberá contar con la aprobación del Parlamento Europeo y de los 27 países miembros del bloque.
El paso por el Parlamento será fundamental para que entre en vigor o no, porque 150 eurodiputados de 720, adelantaron que podrían acudir a la justicia para impedir la aplicación del acuerdo.

El acuerdo busca eliminar aranceles e impulsar las exportaciones en un mercado integrado que abarca a 780 millones de consumidores.

Las fuentes diplomáticas citadas señalan que el apoyo se logró tras una reunión de embajadores en Bruselas.

Según trascendió, Alemania y España votaron a favor del pacto para ampliar sus oportunidades de exportación, en cambio, Francia, Irlanda y Polonia manifestaron su oposición y votaron en contra.

El gobierno francés sostuvo que el tratado es de una época anterior y que las condiciones actuales no justifican los riesgos para sus sectores agrícolas.

El presidente de Francia, Emmanuel Macron, ha señalado en un posteo de X que «Francia está a favor del comercio internacional, pero el acuerdo UE-Mercosur es un acuerdo de otra época, negociado durante demasiado tiempo sobre una base demasiado antigua».

En esa sentido argumentó que «si bien la diversificación comercial es necesaria, los beneficios económicos del acuerdo UE-Mercosur serán limitados para el crecimiento francés y europeo (+0,05 % del PIB de la UE en 2040 según la Comisión). No justifica exponer sectores agrícolas sensibles que son esenciales para nuestra soberanía alimentaria».

El cambio de posición de Italia resultó determinante para alcanzar la mayoría necesaria. El gobierno italiano respaldó la propuesta tras la inclusión de fondos adicionales para el sector agrícola en el presupuesto de la UE y la creación de mecanismos de salvaguardia.

El pacto determina que la Unión Europea eliminará los aranceles para un 92% de las exportaciones pertenecientes al Mercosur, mientras que el bloque sudamericano suprimirá aranceles para el 91% de las importaciones que se realicen desde el Viejo Continente.

En cuanto a beneficios para las manufacturas argentinas, se reducirán los aranceles para ciertos productos y se aplicará el régimen de libre comercio para los mismos, mientras otros obtendrán ventajas comparativas para su exportación.

En el caso de cítricos, hortalizas y algodón regirá el libre comercio, el cual será implementado gradualmente en un plazo de 4 a 10 años. Mientras tanto, para los vinos nacionales, la UE irá mermando los aranceles hasta su eliminación total en un plazo de 8 años.

Beneficios de un acuerdo comercial con la UE
Se trata de uno de los principales mercados globales. Realiza el 14% de compras mundiales de bienes y servicios que representan el 72% de su PBI.

Hasta hoy, más del 14% de las exportaciones totales del Mercosur tuvieron como destino a la Unión Europea y el 20% de lo importado por consumidores regionales fue de origen europeo.

A qué productos se les reducirán los aranceles
Harina de soja y poroto de soja
Aceites para uso industrial (soja, girasol, maíz)
Despojos comestibles de especie bovina, porcina, ovina
Algunos productos de la pesca, como merluza
Otros productos de origen animal (menudencias, grasas, semen bovino)
Manzanas, peras, duraznos, cerezas, ciruelas
Legumbres
Frutos secos, pasas de uvas
Uvas de mesa
Maní
Infusiones (café, mate y té)
Especias
Bebidas (agua mineral, cervezas, espirituosas)
Productos de la pesca: merluza, vieiras y calamares

Qué productos se irán desgravando de 4 a 10 años
Productos de la pesca (por ejemplo, langostinos) y conservas de pescado
Hortalizas, plantas y tubérculos alimenticios
Cítricos (limones, naranjas y mandarinas)
Frutas finas (arándanos, frutillas)
Harina de maíz
Almidón
Arroz partido
Aceites vegetales (soja, girasol y maíz)
Biodiesel
Preparaciones alimenticias y pastas
Golosinas
Mermeladas, jaleas y otras preparaciones en base a frutas
Hortalizas en conserva
Helados
Alimento para mascotas
Manteca y demás preparaciones de maní

 

9 enero 2026
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