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ArgentinaDestacadosEconomíaMisionesNacionalesPolíticaTitulares

Argentina / Misiones / Economía | Safrán señala que el eje de la crisis en Misiones no son los impuestos sino el derrumbe del consumo

por A. Miravet 25 marzo 2026

Durante una entrevista en RadioUp, el funcionario sostuvo que el verdadero núcleo de la crisis económica no radica en la carga impositiva, sino en la drástica caída de la demanda que vacía los mostradores. Esta postura marca una clara diferencia con el discurso de desregulación y eliminación de gravámenes que promueve el gobierno del presidente ultraderechista Javier Milei como receta única para la reactivación.

Para el titular de la cartera económica misionera, el diagnóstico es matemático: un comercio con ventas en retroceso seguirá enfrentando dificultades extremas para sostener su estructura, incluso si se redujeran sus obligaciones fiscales. Safrán advirtió que el problema de fondo es la pérdida de poder adquisitivo de los ciudadanos, lo que genera un círculo vicioso de menor actividad que ninguna reforma impositiva puede compensar por sí sola. En este sentido, planteó que la clave para la supervivencia de las pymes locales pasa necesariamente por recuperar los niveles de consumo interno que se desplomaron en el inicio del año.

El ministro contextualizó estas definiciones en un escenario de «vacas flacas», donde la provincia debe hacer equilibrio entre una recaudación golpeada por la recesión y demandas sociales en aumento. A pesar de la restricción de recursos, Safrán ratificó que Misiones ha decidido cuidar el empleo público y mantener abierta la negociación salarial, diferenciándose de los despidos masivos en el Estado nacional. Para el funcionario, sostener el salario de los estatales es, en última instancia, inyectar liquidez al mercado local para que los comercios de cercanía puedan seguir funcionando en medio de la tormenta económica.

En la misma línea, el mensaje del Ministerio de Hacienda buscó llevar previsibilidad a los proveedores del Estado, confirmando que la cadena de pagos se mantiene en un ritmo normal. Esta regularidad financiera es considerada fundamental por la gestión provincial para que las empresas contratistas no corten sus servicios ni achiquen sus plantillas de personal. Al garantizar que el Estado cumple con sus compromisos, se busca amortiguar el impacto del parate económico y evitar que la cadena de pagos privada se rompa por falta de liquidez en las cuentas provinciales.

Finalmente, Safrán sintetizó que el rol del Estado provincial en este contexto adverso es garantizar servicios esenciales y actuar como un amortiguador de la crisis. Con el consumo como eje central de su análisis, el mensaje oficial deja claro que la prioridad no es una reforma tributaria aislada, sino una política macroeconómica que permita volver a poner dinero en el bolsillo de la gente. Mientras el escenario nacional sigue marcado por la incertidumbre, Misiones apuesta a sostener su dinámica económica interna como la única vía real para una recuperación que todavía se percibe lejana.

25 marzo 2026
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Argentina / Política | “Nuestra casa está destruida”: Humada va por la conducción del peronismo misionero

por A. Miravet 25 marzo 2026

Durante una entrevista en el programa “Arriba la radio” por Radio Up, el referente de la lista «La Julio Humada» detalló el despliegue territorial alcanzado, que incluye más de 1.750 avales y representación en más de 30 localidades de la provincia. A pesar de la complejidad administrativa impuesta por los cambios en la carta orgánica, Humada confía en que la Junta Electoral validará su propuesta para renovar las autoridades partidarias el próximo 19 de abril. Christian es hijo del histórico presidente del PJ misionero y ex gobernador de la provincia Julio Humada y tomó el legado de su padre para ir por la presidencia del Justicialismo provincial.

El diagnóstico de Humada sobre el presente de la estructura peronista en la tierra colorada es severo, describiendo una sede central ediliciamente abandonada y un padrón electoral envejecido que necesita una renovación urgente. Según el candidato, la casa partidaria carece de servicios básicos funcionando, lo que simboliza años de parálisis institucional. «Queremos recuperar nuestro partido; nuestra casa está destruida», sentenció, remarcando que el desafío es volver a enamorar a una militancia donde más del 90% de los afiliados supera los 50 años, inyectando energía para que el peronismo vuelva a caminar las calles misioneras.

En cuanto al posicionamiento ideológico, el dirigente marcó una frontera clara con otros sectores internos, diferenciando su propuesta del kirchnerismo y La Cámpora. Humada se definió como un «justicialista puro» y, aunque reconoció el legado histórico de figuras nacionales, subrayó la necesidad de evolucionar hacia una identidad propia que represente los intereses locales. Esta distinción busca atraer al afiliado tradicional que anhela una conducción enfocada en los problemas de la provincia, alejándose de las estructuras que, a su criterio, no cumplieron con las expectativas durante la última gestión nacional de Alberto Fernández.

La crítica hacia el escenario político actual fue contundente al referirse a la gestión del presidente ultraderechista Javier Milei, a quien calificó de «nefasto» para los intereses de la Argentina y de Misiones. Humada aseguró que, de ganar la conducción, el PJ hará «lo imposible» para evitar que las políticas de ajuste de la Casa Rosada hagan pie en la provincia. No obstante, aclaró que cualquier política de alianzas o frentes electorales quedará supeditada al resultado de la interna, bajo la premisa de que primero se deben ordenar las filas propias antes de discutir acuerdos externos con otros sectores de la oposición.

Finalmente, el dirigente apeló a la histórica máxima peronista de que «el que gana conduce y el que pierde acompaña» para garantizar la unidad del movimiento tras los comicios. Con una trayectoria de 33 años de afiliación y un equipo que combina figuras históricas con nuevos referentes gremiales, Humada busca devolverle al PJ misionero su rol de protagonista en el tablero político provincial. Su mensaje final fue de optimismo ante la adversidad, afirmando que el partido está «más vivo que nunca» y listo para dar la batalla democrática por la conducción del peronismo local.

25 marzo 2026
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Argentina / Política / Economía | Lumilagro se pasó de libertario y terminó admitiendo una crisis

por A. Miravet 25 marzo 2026

En un giro que sorprendió al sector industrial, la cuenta oficial de la firma -manejada por su propio dueño- llegó a incentivar la compra de productos de su competencia directa, Stanley, bajo el argumento de que esa competencia era «lo mejor para el país». Este posicionamiento, alineado con el discurso de libre mercado extremo del presidente ultraderechista Javier Milei, generó una ola de críticas por parte de quienes vieron en el mensaje una claudicación de la industria nacional.

El papelón digital escaló rápidamente cuando los usuarios comenzaron a ironizar sobre el tono de las publicaciones, comparando los posteos con la retórica oficial del gobierno nacional. Entre las respuestas más viralizadas se destacó la del exfutbolista Claudio «Turco» García, quien lanzó con sarcasmo: “Miren, Adorni consiguió nuevo laburo de CM”. La reacción social fue tan contundente que el propietario de la compañía debió eliminar los mensajes originales y publicar un descargo fijado en su perfil para intentar frenar el daño reputacional y aclarar la realidad que atraviesa la planta.

Los dueños de Lumilagro, que ello mismos contaron manejan las redes sociales, se pasaron de libertarios y no se lo perdonaron.

En su nueva declaración, la firma reconoció que se encuentra en un proceso de «reconversión dolorosa» para intentar sobrevivir al actual contexto económico. Según pudo averiguar la Agencia Noticias Argentinas, la empresa justificó sus dichos anteriores como parte de una adaptación necesaria a las nuevas reglas del juego, donde la apertura comercial obliga a las fábricas locales a competir sin protecciones. “Si decidiéramos no adaptarnos, terminaríamos perdiendo con la competencia y cerrando”, remarcó la firma en un comunicado que dejó de lado la épica libertaria inicial para mostrar una cara mucho más preocupante de la realidad manufacturera.

Respecto a la situación de su plantilla de trabajadores, Lumilagro aseguró que no ha efectuado despidos directos, aunque admitió que se produjeron salidas mediante retiros por «común acuerdo». Esta reestructuración busca, según la empresa, permitir la supervivencia de la marca mediante la apertura de locales propios y el fortalecimiento de sus áreas de diseño e ingeniería. No obstante, el episodio dejó al descubierto la tensión que viven las pymes argentinas, atrapadas entre la defensa ideológica de la desregulación y la caída real del consumo que afecta a la producción nacional.

Finalmente, la compañía expresó su confianza en que este achicamiento estratégico les permitirá volver a generar empleo en el futuro, una vez que logren estabilizar sus costos y precios frente a los productos importados. El caso de Lumilagro se convirtió en un símbolo de la época: una marca emblemática que intentó abrazar el discurso oficialista en redes sociales y terminó chocando con la dura realidad de una crisis que no perdona ni siquiera a los más fieles seguidores del modelo. El debate sobre el futuro de la industria argentina sigue abierto, mientras el sector intenta hacer equilibrio en un escenario de altísima incertidumbre.

25 marzo 2026
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CienciaInternacionalesSociedadTecnología

Internacionales / Tecnología | La NASA confirma que construirá una base permanente en la Luna

por A. Miravet 25 marzo 2026

El administrador del organismo, Jared Isaacman, confirmó un cambio de estrategia radical: los Estados Unidos postergarán la estación en órbita Gateway para concentrar todos sus recursos en la edificación de una base habitable fija. Este ambicioso proyecto marca un punto de no retorno en la carrera espacial, bajo la premisa de que el objetivo ya no es realizar visitas esporádicas, sino establecer una ocupación permanente en el satélite terrestre.

El plan, integrado en el programa Artemis, cuenta con un presupuesto colosal de 20.000 millones de dólares para los próximos siete años. Isaacman fue tajante durante la presentación al asegurar que el país jamás volverá a renunciar a la Luna, adoptando un modelo de ejecución de máxima celeridad similar al que tuvo el programa Apolo en la década del 60. Esta inversión multimillonaria busca garantizar que la presencia estadounidense sea constante, transformando a la Luna en el primer puesto de avanzada de la humanidad fuera de la Tierra, en un contexto de alineamiento internacional bajo la gestión del presidente ultraderechista Javier Milei.

La ubicación elegida para este hito histórico es el Polo Sur lunar, una zona estratégica que ha despertado el interés de todas las potencias mundiales. La elección responde a la presencia confirmada de hielo de agua en cráteres profundos como Shackleton y Faustini, un recurso vital que permitirá sustentar la vida de los astronautas y generar combustible para misiones de largo plazo. Este enclave no solo representa una ventaja logística, sino también científica, posicionando a la base como un laboratorio único para el estudio del espacio profundo y la geología lunar.

El cronograma oficial de la NASA ya tiene fechas marcadas a fuego: el próximo 1 de abril se lanzará la misión Artemis II, que llevará tripulación a orbitar el satélite por primera vez en más de medio siglo. Para el año 2027, se iniciará un puente logístico sin precedentes con viajes mensuales no tripulados destinados al transporte de suministros y materiales de construcción. Según se informó en el medio Vox Populi, el regreso efectivo de astronautas al suelo lunar está previsto para 2028, marcando el inicio de las fases IV y V de un programa que promete redefinir nuestra era.

El horizonte final para que esta ciudad lunar esté plenamente operativa y habitable para estancias prolongadas se sitúa entre los años 2030 y 2035. Este despliegue tecnológico y humano no solo consolidará el liderazgo espacial de Estados Unidos, sino que abrirá la puerta a una nueva economía extraterrestre. Con este anuncio, la NASA deja claro que la humanidad está a las puertas de convertirse en una especie multiplanetaria, comenzando por el polo sur del cuerpo celeste más cercano a nuestro planeta.

25 marzo 2026
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Argentina / Misiones | Memoria, Verdad y Justicia, ¿Qué piensa la sociedad?

por A. Miravet 23 marzo 2026

El Día Nacional de la Memoria por la Verdad y la Justicia no es solo una fecha en el calendario, sino una tríada conceptual que sostiene el andamiaje democrático de la Argentina actual.

El título de la conmemoración condensa un compromiso ético irrenunciable: la Memoria para no repetir los errores del pasado, la Verdad como base de la reparación histórica y la Justicia como el único camino posible para la resolución de conflictos institucionales.

A 50 años del golpe de Estado de 1976, esta denominación oficial funciona como un recordatorio permanente de que la estabilidad del país depende de la integridad de estos tres pilares.

Preguntas / Respuestas

1. Nivel de conocimiento sobre la efeméride
MRVT CONSULTORA – ¿Sabe qué se conmemora el 24 de marzo, Día Nacional de la Memoria por la Verdad y la Justicia?
Sí: 90,7%
NO: 9,3%

Análisis MRVT: El desconocimiento es 100% generacional.

Quienes manifestaron no saber qué se conmemora pertenecen exclusivamente al rango de 16 a 34 años, evidenciando un déficit en la transmisión educativa básica en los sectores más jóvenes.

2. Valoración de la fecha
MRVT CONSULTORA – ¿Qué importancia le asignas a la conmemoración de esta fecha?
Muy importante: 60%
Importante: 11%
Poco importante: 18,5%
Nada importante: 10,5%

Análisis MRVT: El compromiso con la fecha crece con la edad.
Mientras que en los mayores de 35 años la valoración positiva supera el 71%, en el segmento joven la importancia cae drásticamente, coincidiendo con su menor tasa de respuesta al estudio.

3. Canales de información y participación
MRVT CONSULTORA – ¿A través de qué medios participás o te informás sobre esta temática?
Redes sociales y medios digitales: 45%
Actos públicos o marchas: 25,5%
Contenidos educativos: 20%
Programas de TV o radio: 9,5%

Análisis MRVT: Existe una «Paradoja Digital».
Los jóvenes encuestados se informan en un 80% por redes, pero presentan el menor nivel de conocimiento fáctico.
La digitalización no garantiza profundidad informativa.

4. Propósito de la Memoria
MRVT CONSULTORA – ¿Cuál es el objetivo principal de mantener viva la memoria?
Garantizar el «Nunca más» al quiebre democrático: 60%
Homenajear a las víctimas y familiares: 19,5%
Promover el debate histórico y la educación: 15,5%
Continuar con los procesos de justicia: 5%
Análisis MRVT: El 60% coincide en que el fin último de la memoria es blindar el orden democrático ante posibles crisis institucionales, posicionándola como una herramienta de estabilidad para el presente.

5. Evaluación del Sistema Educativo
MRVT CONSULTORA ¿Cómo calificas el abordaje de esta fecha en las escuelas?
Falta profundidad pedagógica: 35%
Está demasiado politizado: 32%
Adecuado y suficiente: 18%
Faltan visiones diversas: 15%

Análisis MRVT: Hay un fuerte reclamo de calidad y neutralidad.
Un 67% de la muestra total cuestiona la forma en que el Estado y las escuelas transmiten esta historia en la actualidad.

6. Vigencia de los Derechos Humanos
MRVT CONSULTORA ¿Consideras que los valores de DD.HH. están plenamente integrados en la sociedad hoy?
Parcialmente, aún falta camino por recorrer: 65%
No, se han debilitado con el tiempo: 20%
Sí, totalmente: 15%

Análisis MRVT: El 85% de los encuestados no percibe una integración plena de los Derechos Humanos hoy.
Para la mayoría, es un desafío pendiente que requiere acción real y vigente.

Para la elaboración de este informe de MRVT Consultora obtuvo resultados de 150 contactos seleccionados para representar diversos rangos etarios y perfiles socioeconómicos.
El procedimiento garantizó un entorno de respuesta seguro y anónimo, fundamental para obtener opiniones genuinas sobre una temática de alta sensibilidad social como es el 24 de marzo.
Al monitorear el flujo de respuestas en tiempo real, se pudo identificar que el 72% de efectividad se concentró mayoritariamente en los segmentos de 35 a adultos mayores. Por el contrario, la herramienta permitió registrar que la mayor parte del 28% que no completó el formulario pertenecía al rango joven de 16 a 34 años. Este comportamiento técnico se tradujo en un dato sociológico de valor: el desinterés inicial o la apatía generacional hacia la temática, antes incluso de profundizar en las preguntas.
La encuesta fue realizada a residentes de la ciudad de Posadas, capital de Misiones.

23 marzo 2026
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AgroArgentinaEconomíaGanaderíaGobiernoMisionesNacionalesNegociosProducción agrícolaTitularesTrabajo

Argentina / Misiones / Ganadería | Diseñan un plan para fortalecer la cuenca ovino-caprina

por A. Miravet 23 marzo 2026

El Ministerio del Agro y la Producción formó parte de la 1° Reunión Ordinaria de la Mesa de Gestión de la Cuenca Ovino-Caprina Zona Sur, un espacio de articulación que reúne a productores, gobiernos locales e instituciones para planificar el desarrollo de la actividad en el territorio. Durante el encuentro se trabajó sobre un conjunto amplio de líneas: fortalecimiento de la producción, agregado de valor, comercialización, turismo rural, gestión ambiental, sistemas de información y la implementación de la ley de apoyo al Programa de Desarrollo de la Ganadería Ovino-Caprina. También se analizaron los principales puntos críticos de la gestión 2025 y el contexto actual de la actividad productiva a nivel local y provincial.

A partir de ese diagnóstico, se acordó un plan de actividades trimestral con temáticas priorizadas y se avanzó en el ajuste de metodologías de trabajo. En particular, se propusieron mejoras en la difusión, la asistencia técnica y la incidencia en políticas públicas, junto con el fortalecimiento de las alianzas con los municipios y el acompañamiento a sus equipos técnico-productivos.

«El desafío es sostener un trabajo ordenado, con objetivos claros y presencia en el territorio. Eso es lo que permite que las herramientas lleguen y tengan impacto en los productores», expresó el ministro del Agro y la Producción, Facundo López Sartori. Por su parte, el subsecretario de Desarrollo y Producción Animal, Carlos Caraves, señaló que «la organización es un paso necesario para crecer. Cuando se planifica en conjunto, se mejora la producción y también las oportunidades de comercialización».

Uno de los puntos específicos de la jornada fue el avance en la app SICSUR, una herramienta digital orientada a mejorar la gestión de la información del sector. El desarrollo se inició en el marco de una articulación con el ámbito educativo y continúa en curso. En este contexto, la Mesa de Gestión reconoció al estudiante Leonardo Krasuchi por su aporte al sistema. En ese sentido, el director general de Sanidad Animal, Ricardo Spachuk, destacó que «contar con información y registros ordenados permite tomar mejores decisiones y avanzar hacia sistemas productivos más eficientes».

Participaron del encuentro el Ministerio del Agro y la Producción, las municipalidades de Fachinal y Cerro Corá, la Cooperativa Corral de Cerro, CAMCA, la Cooperativa San José, el Instituto Superior Monseñor Jorge Kemerer y equipos técnicos vinculados al sector.

Un sector que se organiza para dar el salto
La producción ovino-caprina en Misiones muestra una evolución sostenida, con una base fuerte en la agricultura familiar y un proceso creciente de organización. Actualmente integra a más de 800 productores distribuidos en 829 unidades productivas, con un stock registrado cercano a las 18.000 cabezas, que se estima supera las 20.000 al considerar los animales no registrados. En el caso del sector caprino, se suman alrededor de 450 productores con un stock de más de 4.700 cabezas.

En el sur provincial, donde la actividad tiene arraigo histórico, la Cuenca Ovino-Caprina Zona Sur abarca 10 municipios y un territorio que supera las 116.000 hectáreas. En ese espacio se encuentran unas 333 familias rurales vinculadas a la actividad y cerca de 200 emprendimientos organizados, aunque el universo total -incluyendo productores no formalizados- se acerca a los 500. En términos productivos, se trata de sistemas de pequeña escala, con unidades que oscilan entre las 25 y 50 hectáreas. En ese marco, la producción ovina ocupa aproximadamente entre el 10% y el 12% del total del territorio de la cuenca, lo que permite dimensionar su peso relativo dentro de un entramado productivo más amplio y diversificado.

Este escenario refleja una transformación en marcha: de esquemas centrados en el autoconsumo hacia modelos que incorporan comercialización, trazabilidad y agregado de valor. El crecimiento del sector -cercano al 9,4% en los últimos años- se apoya en el trabajo articulado entre productores, cooperativas, municipios y organismos técnicos. En ese camino, el fortalecimiento de la organización, la capacitación y la asistencia técnica se vuelve central para consolidar un modelo productivo que no solo crece, sino que logra sostenerse en el tiempo. (Fuente: Ministerio del Afro y la Producción de MIsiones)

23 marzo 2026
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Argentina / Misiones / Caraguatay | La intendenta transitoria Norma Gularte es modelo de transfuguismo y oportunismo político sin cortapisas

por A. Miravet 23 marzo 2026

Caraguatay vive una crisis institucional tan prolija que casi parece planificada: un intendente denunciado por abuso sexual, un Concejo Deliberante fracturado y una estructura municipal administrada como si fuera un botín a repartir y no un servicio público a gestionar. El resultado es una combinación de parálisis administrativa, pulseadas de poder y un clima donde las urgencias de los vecinos quedan prolijamente relegadas al último punto del orden del día.

El origen del intríngulis: un intendente en la mira
La causa penal contra el intendente Mario Peyer por abuso sexual no solo puso en jaque su futuro político, sino que activó el mecanismo menos querido de cualquier municipio: la discusión sobre la gobernabilidad real cuando el que debería conducir está concentrado en sus problemas judiciales. Desde entonces, una parte del sistema político local lee la situación como oportunidad, y no precisamente como oportunidad para mejorar la administración.

La denuncia, lejos de tratarse solo de un expediente en un juzgado, se convirtió en el centro de gravedad de la política caraguataense: todo se ordena en torno a quién se beneficia si el intendente cae, quién pierde si se mantiene y qué “precio” tiene cada alineamiento. En este marco, la ética pública corre de atrás: primero se cuentan los porotos, después se redactan los comunicados.

Un Concejo Deliberante en modo campo de batalla
La inspección judicial en el Concejo Deliberante fue el punto de inflexión que terminó de exponer la fragilidad institucional de Caraguatay: allí donde debería haber reglas claras, mayorías y minorías, apareció un escenario de desconfianza cruzada y maniobras de ocasión. La coincidencia entre la intervención judicial y una sesión clave no fue solo un dato de color, sino el recordatorio de que el conflicto político ya desbordó lo administrativo.

En lugar de un Concejo ordenando la transición, la discusión sobre atribuciones y reemplazos se transformó en una guerra de posiciones simbólicas: quién preside, quién firma, quién tiene la llave literal y política del edificio. El reglamento interno se invoca según conveniencia, como si fuera un texto sagrado que cada facción interpreta a su manera.

La Municipalidad como botín, no como institución
Mientras tanto, la Municipalidad funciona como lo que en los hechos es: un espacio de empleo, contratos y favores, administrado bajo la lógica del “amigo–enemigo” y no desde una mínima noción de política pública. Despidos, rumores de nuevos nombramientos y reacomodos en el organigrama son la traducción administrativa de la pelea política.

Cada movimiento interno –un pase, una baja, un contrato que se renueva o no– tiene lectura política, aunque su impacto real sea mucho más simple: servicios resentidos, trámites demorados, vecinos que no saben a quién reclamar. La ironía es que, en nombre de la “institucionalidad”, se termina consolidando un sistema profundamente personalista y discrecional.

Los vecinos: público cautivo de una serie que no eligieron
En el medio de esta trama, los trabajadores municipales y los vecinos viven la crisis en su versión más concreta: incertidumbre laboral, servicios que se prestan a media máquina y una sensación de inestabilidad permanente. Los ciudadanos asisten a la saga institucional como espectadores obligados, sabiendo que cualquier desenlace tendrá un costo que, de una forma u otra, terminarán pagando ellos mismos.

La política local gira sobre sí misma, ocupada en calcular reemplazos y alianzas, mientras el municipio pierde su función más básica: ser un organizador razonable de la vida cotidiana. Caraguatay no discute un modelo de desarrollo, discute quién se sienta en la silla principal; el resto, por ahora, es decorado.

La crisis, paso a paso
Denuncia contra el intendente
Presentación de la denuncia por abuso sexual contra Mario Peyer, que abre la causa penal y cuestiona su continuidad política. El gobernador de Misiones, Hugo Passalacqua, le sugiere por redes sociales a Peyer que tome licencia y se ponga a derecho, cosa que hizo el efe municipal
Inspección judicial en el Concejo
Intervención de la Justicia en el Concejo Deliberante, con inspección que coincide con una sesión clave y expone la disputa por el poder.
Sesión caída y disputa por la presidencia
Jornada en la que fracasa una sesión decisiva y se agudiza la pelea por el control del Concejo y la eventual sucesión del intendente.
Intendenta interina
Asume Norma Graciela Gularte, que integraba la lista del intendente licenciado, pero que transfugó a La Libertad Avanza, traicionando el madnato popular. De manera entonces que una oposición inexistente en las elecciones, de repente se queda con la administración de un municipio, que debe ser transitoria.
Reacomodos y despidos en la Municipalidad
Serie de despidos, rumores de nuevos nombramientos y cambios internos que evidencian el uso de la estructura municipal como botín político.
Escalada de la crisis y parálisis administrativa
Profundización del conflicto, servicios resentidos y vecinos atrapados en una pelea de poder que se superpone a los problemas cotidianos.

Lo que ocurre por estas horas en Caraguatay puede leerse, para muchos actores locales, como una suerte de “muestra gratis” de lo que sería un gobierno de La Libertad Avanza en municipios y en la provincia.

En medio de una crisis institucional, las primeras decisiones de la intendencia interina ya muestran un impacto concreto: recortes de personal y la interrupción de servicios esenciales como la recolección de residuos, lo que genera inquietud no solo por sus efectos inmediatos en el municipio, sino también por lo que podría anticipar en términos de empleo estatal —incluidos trabajadores municipales, provinciales y docentes—.

A esto se suma que, según información surgida internamente, esos recortes no serían tales en términos reales, ya que se denuncian ingresos de nuevas personas vinculadas al espacio político de la actual conducción.

Lo que en principio debía ser una transición administrativa acotada comenzó a mostrar señales de reconfiguración interna más profunda.

Desde el día uno del interinato pudo advertirse que la transición y la gestión temporal no sería sin tensiones, pues cuando Norma Gularte se hizo cargo del Departamento Ejecutivo, autoridades partidarias de LLA y legisladores de esa fracción política acudieron a esa instancia, como si hubieran ganado las elecciones.

Uno de los hechos más visibles fue el despido de la directora de Acción Social, Nancy Lezcano, notificada bajo el argumento de “cambios estructurales en la administración municipal”. La exfuncionaria cuestionó la medida, aseguró que no recibió explicaciones claras y denunció irregularidades en el procedimiento, afirmando incluso que no firmó la notificación y que continuará en funciones.

Desde el Concejo Deliberante, su presidente expresó preocupación por el clima interno y describió la situación como una posible “cacería de brujas”. En paralelo, los ediles avanzaron con una resolución para intentar garantizar la estabilidad laboral de los empleados municipales ante el temor de nuevas desvinculaciones, en un contexto donde no hay confirmación oficial de despidos masivos, pero sí versiones sobre revisiones en la estructura del personal.

La crisis también comenzó a sentirse en la vida cotidiana de los vecinos. La Municipalidad informó la suspensión temporal del servicio de recolección de residuos por problemas operativos vinculados al acceso a equipamiento, lo que derivó en la acumulación de basura en distintos puntos de la localidad y encendió nuevas alarmas sobre la capacidad de gestión en medio del conflicto.

A este escenario se suman denuncias sobre supuestos ingresos de personas vinculadas políticamente a la nueva conducción, lo que alimenta sospechas de recambio de personal con criterios partidarios. Mientras la investigación judicial sobre el intendente continúa y el plazo de su licencia es limitado, en Caraguatay crece la incertidumbre: trabajadores municipales, al igual que otros sectores estatales, observan con preocupación cómo una crisis política empieza a traducirse en consecuencias concretas sobre el empleo y los servicios esenciales.

Las convicciones de Norma Graciela Gularte
En julio de 2025, hace apenas ocho meses, la ahora intendente interina libertaria aseguraba que «La Renovación sigue creciendo con el apoyo del pueblo misionero» (Leer sus declaraciones completas aquí)

23 marzo 2026
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Argentina / Misiones | A 50 años del golpe: el arte como ejercicio de memoria colectiva en Posadas

por A. Miravet 23 marzo 2026

La actividad tendrá lugar este martes 24 de marzo, a partir de las 17:45 hs, en el Auditorio Tierra Sin Mal, en el cuarto tramo de la Costanera de Posadas, y propone un recorrido sensible por distintos lenguajes artísticos. La programación inicia con la proyección de un video institucional realizado por el Ministerio de Derechos Humanos de la Provincia que reúne testimonios en torno a la memoria y la reconstrucción colectiva, un punto de partida que sitúa la jornada en el eje central de la conmemoración: la necesidad de seguir narrando, escuchando y transmitiendo lo ocurrido durante el terrorismo de Estado.

A partir de allí, el arte toma la palabra. La intervención de la artista visual Victoria Benítez, reconocida por su poética que entrelaza territorio, cuerpo y memoria, propone una experiencia simbólica que dialoga con las huellas del pasado en el presente. Su obra, profundamente arraigada en la identidad misionera, se suma a una grilla que incluye también la participación del Ballet Folclórico Municipal de Posadas, la poeta Lucía Pérez Campos y el músico Fabián Meza, referentes de la escena cultural local que aportan sus lenguajes para construir un relato colectivo.

Uno de los momentos centrales de la jornada será la proyección del cortometraje «Araucario», dirigido por Sebastián Korol. La obra, inspirada en hechos reales, se sitúa en la Misiones de 1976 y reconstruye una historia atravesada por la persecución política en el contexto del Operativo Toba. A través de una narrativa íntima y potente, el film aborda el vínculo entre dos hermanos militantes agrarios, poniendo en escena el horror de la represión, pero también la dignidad y la resistencia.

La participación del propio Korol, quien dialogará con el público tras la proyección, suma una dimensión fundamental a la propuesta: la posibilidad de reflexionar en primera persona sobre los procesos creativos vinculados a la memoria y los derechos humanos. Con una trayectoria que articula investigación, docencia y realización audiovisual, el director ha consolidado una obra comprometida con las historias silenciadas del territorio.

En este sentido, la jornada no solo conmemora una fecha histórica, sino que reafirma el rol del arte como herramienta de construcción de memoria. A medio siglo del golpe, estas iniciativas adquieren una relevancia particular en la transmisión intergeneracional: permiten acercar a nuevas audiencias relatos que no deben ser olvidados, interpelando desde lo sensible y lo colectivo.

La propuesta es abierta y gratuita, y se inscribe en una política cultural que entiende al espacio público como lugar de encuentro, reflexión y participación. En tiempos donde los discursos de odio y negacionismo encuentran eco en distintos ámbitos, el compromiso con la memoria, la verdad y la justicia se vuelve una tarea urgente.

Así, desde Misiones, el arte vuelve a alzarse como una forma de resistencia y de construcción de sentido. Una invitación a detenerse, a escuchar y a recordar, pero también a reafirmar, una vez más, el «Nunca Más» como horizonte colectivo.

23 marzo 2026
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Argentina / Economía / Sociedad | Vivir de prestado: 56% de los argentinos se endeuda para comer y la mayoría no llega al 20 del mes

por A. Miravet 23 marzo 2026

Según el último informe de la consultora Zentrix, el 56,4% de los hogares recurrió al endeudamiento en el último semestre para cubrir gastos básicos como comida, servicios y alquileres, en un contexto donde el 83,9% de los trabajadores reconoce que su salario perdió la batalla contra la inflación. El dato más alarmante del Monitor de Opinión Pública (MOP) revela que la mayoría de la población no logra llegar al día 20 de cada mes, transformando la deuda en una «mochila de subsistencia» que 9 de cada 10 familias ya confiesa tener serias dificultades para pagar.

Este fenómeno describe un ciclo de degradación económica que se articula en cuatro etapas fatales: la caída estrepitosa del poder adquisitivo, la imposibilidad de sostener el consumo mensual, el recurso al crédito para tapar baches y, finalmente, la incapacidad de cumplir con esas obligaciones financieras. Para los analistas, no se trata de una decisión financiera estratégica, sino de una respuesta de emergencia ante una economía que se devora los ahorros y los ingresos corrientes. La brecha entre los números macroeconómicos y la «economía vivida» en la calle es tan ancha que el 65,8% de los encuestados ya no cree en las estadísticas de inflación que publica el INDEC, al considerar que no reflejan el costo real de la canasta básica.

El deterioro del bolsillo ha comenzado a erosionar con fuerza el capital político del Gobierno Nacional, quebrando la paciencia de sectores que hasta hace poco acompañaban el ajuste. En marzo, la desaprobación de la gestión del presidente ultraderechista, Javier Milei, saltó al 53,3%, lo que representa una estrepitosa caída de más de ocho puntos en su nivel de aceptación en apenas un mes. El informe sugiere que la «tolerancia social» está llegando a su límite biológico, ya que el ajuste dejó de ser una promesa de campaña para convertirse en un dolor cotidiano que se siente al pasar la tarjeta en el supermercado para comprar alimentos básicos.

En el tablero político, la crisis también condiciona a la oposición, que no logra capitalizar del todo el descontento social. El gobernador bonaerense Axel Kicillof muestra una leve estabilización en su imagen tras meses de caída, aunque permanece estancado con una negativa del 57,2%, lo que evidencia un techo electoral difícil de perforar. Mientras los dirigentes discuten posicionamientos de cara al futuro, la realidad de las familias argentinas se resume en una desconfianza generalizada hacia las instituciones y una sospecha de injerencia política en las estadísticas públicas que ocultan, según la percepción popular, el verdadero peso de la recesión.

La radiografía de Zentrix expone una Argentina que funciona «con lo justo», donde la sospecha de que las ponderaciones oficiales no representan el consumo real se mezcla con la angustia de no saber cómo se pagará la deuda acumulada el mes siguiente. Con una aprobación gubernamental que cae al 38,5%, el escenario para el segundo trimestre del año se presenta de máxima tensión. Sin una corrección que devuelva poder de compra a los salarios y frene la inercia de endeudamiento para consumo corriente, el entramado social se encamina a un punto de saturación donde la estabilidad financiera de los hogares pende de un hilo cada vez más delgado.

23 marzo 2026
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Argentina / Economía | Informe CEM: Inflación imparable y caída del consumo, un combo que ahorca a las empresas de Misiones

por A. Miravet 23 marzo 2026

El escenario se completa con una cadena de pagos bajo máxima tensión: el 30% de los negocios reportó un aumento significativo en la mora de sus clientes, sumado a una creciente frecuencia de cheques rechazados que complica la liquidez diaria. Esta crisis se disparó a partir de la asunción del presidente ultraderechista Javier Milei.

El fantasma de la inflación es el dato más alarmante del informe, ya que casi la totalidad de los encuestados percibe aumentos constantes, lo que anula cualquier previsibilidad a corto plazo. Esta inestabilidad de precios convive con una estructura tributaria que los empresarios describen como una «triple tenaza»: a nivel nacional, la carga impositiva y los costos laborales encabezan las quejas; en el plano provincial, Rentas y las barreras arancelarias se llevan el 58% de las menciones negativas; y en los municipios, las tasas internas y la competencia desleal terminan de asfixiar la actividad. En este contexto, la recesión ha dejado de ser una amenaza para convertirse en una realidad cotidiana que paraliza la inversión y el consumo.

En cuanto al empleo, la incertidumbre política y económica ha forzado a las pymes a entrar en un estado de hibernación forzada. El 81% de los propietarios de empresas en Misiones asegura que no realizará movimientos en su plantilla de personal, evitando tanto nuevas contrataciones como despidos por temor a la inestabilidad y a los altos costos laborales que implica cualquier cambio. Las barreras para contratar son claras: las cargas sociales excesivas (31%) y el miedo al riesgo sindical y los juicios (26%) funcionan como un candado para el mercado de trabajo formal, dejando al 13% de las empresas en una situación tan crítica que ya prevén reducir su personal en los próximos meses.

La brecha de expectativas entre la provincia y la nación es cada vez más ancha y revela un pesimismo local muy marcado. Mientras que el presidente ultraderechista, Javier Milei, logra que un 36% de los encuestados mantenga una luz de esperanza sobre el crecimiento del país, esa confianza se desploma al mirar hacia adentro de Misiones: solo el 9% cree que la provincia crecerá en el próximo semestre. Por el contrario, más de la mitad de los empresarios locales (51%) está convencido de que la economía provincial no repuntará, una percepción negativa que se ha profundizado respecto a los meses anteriores debido a la falta de incentivos para el sector productivo regional.

Finalmente, el informe de la CEM deja al descubierto que la corrupción y la falta de infraestructura también han ganado terreno como preocupaciones estructurales, sumando más peso a una mochila que las pymes ya no pueden cargar. Con una inflación que no encuentra techo y una presión tributaria que se torna determinante para la supervivencia de cada comercio e industria, el sector privado misionero enfrenta un primer trimestre de 2026 marcado por el agotamiento financiero. La combinación de una demanda deprimida, costos en ascenso y una cadena de pagos dañada configura un panorama de alerta roja para la economía de la región.

El análisis de las ventas refleja la fragilidad del consumo interno y la actividad industrial:

Comercio: Solo el 14,4% de los comercios calificó sus ventas como «buenas», mientras que la gran mayoría se debate entre lo «regular» (41,5%) y lo «malo» o «muy malo» (25%).

Industria: Es el sector más golpeado, con un 53,7% de los industriales reportando ventas negativas («malas» o «muy malas»). El sector foresto-maderero es el más afectado, con un preocupante 22,6% que califica su situación como «regular» y un 17,2% como «muy mala».

Servicios y Turismo: En servicios, el 49,3% de la actividad se mantiene en niveles «regulares». Por su parte, el turismo muestra una mayor resiliencia relativa, con un 20% de ventas «buenas», aunque el 50% aún se sitúa en la categoría «regular».

Empleo y estructura pyme

Frente a este contexto, la estrategia empresarial predominante es la cautela extrema en materia laboral:

El 81,7% de los encuestados afirma que no tomará medidas respecto a su personal, apostando a sostener la estructura actual a pesar de la baja actividad.

Sin embargo, un 13,9% de las empresas ya prevé realizar despidos, mientras que apenas un 4,4% contempla nuevas contrataciones.

La muestra se compone mayoritariamente de Responsables Inscriptos (75,6%), con una fuerte participación del sector comercial (48,9%) e industrial (25,8%).

El peso de los costos y la burocracia

Los empresarios identifican una triple presión que asfixia su operatividad. A nivel nacional, la carga tributaria (25,2%) y los costos laborales (21,1%) son señalados como los principales obstáculos, seguidos de cerca por la recesión (17%).

En el ámbito local, la situación no mejora: la carga tributaria provincial sigue siendo la mayor preocupación (30,4%), seguida por las barreras arancelarias de Rentas-DGR (28,2%) y los problemas de infraestructura (17,1%). A nivel municipal, la informalidad y la competencia desleal (12,5%), junto con las tasas internas (8,5%), completan un cuadro de alta presión fiscal que limita cualquier posibilidad de inversión genuina.

Expectativas: ¿Un horizonte dividido?

Existe una curiosa brecha entre la percepción nacional y la provincial:

Un 36,1% de los empresarios tiene esperanza en que Argentina crecerá en los próximos seis meses.

No obstante, esa confianza no se traslada a la tierra colorada, donde solo un 9,4% cree en un posible crecimiento de Misiones.

Este pesimismo local se ve reforzado por una inflación que no da tregua: el 93% de los encuestados percibió aumentos de precios durante el último mes.

En resumen, Misiones transita un inicio de 2026 marcado por la resistencia de sus pymes, que intentan evitar despidos masivos en un contexto de ventas deprimidas y una presión impositiva que el sector privado ya califica de insostenible.

23 marzo 2026
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Argentina / Economía / Trabajo | Informe IPEC: La crisis ya se cobró más de 7.300 empleos del servicio doméstico en Misiones

por A. Miravet 23 marzo 2026

Esta caída del 19,5% en el empleo de casas particulares no es solo una estadística fría; es el síntoma de una clase media que, asfixiada por la inflación y el ajuste, ha comenzado a recortar gastos esenciales, expulsando del sistema a miles de mujeres que representan, en la mayoría de los casos, el único sostén de sus hogares.

La profundidad de la crisis laboral en Misiones se manifiesta en un vaciamiento de los sectores históricamente estables, donde la pérdida global de 8.100 empleos entre 2023 y 2025 esconde una realidad mucho más alarmante: la destrucción de 58.000 puestos de trabajo en diversas actividades. Mientras el empleo formal desaparece, el mercado se refugia en un cuentapropismo precario e inestable que no ofrece seguridad social ni derechos básicos. El impacto es especialmente crudo en la administración pública, que perdió 19.000 puestos debido al feroz ajuste fiscal impulsado por el presidente ultraderechista, Javier Milei, y en la industria manufacturera, donde sectores pilares como la madera y los alimentos despidieron a más de 6.600 trabajadores.

El comercio, motor vital de la economía misionera, también acusa el impacto del desplome del consumo interno con la pérdida de casi 4.500 puestos de trabajo. Las persianas que bajan y los locales que achican sus plantillas son el reflejo de una circulación monetaria raquítica que ya no alcanza para sostener la estructura comercial de la provincia. A esto se suma que la crisis ha golpeado con mayor fuerza en las localidades del interior que en la capital, evidenciando una fragilidad estructural en las zonas que dependen de la producción primaria y que hoy se encuentran desamparadas ante la falta de políticas de fomento y la paralización de transferencias nacionales.

Lo que se observa en Misiones es una mutación peligrosa hacia la informalidad y la vulnerabilidad extrema. Mientras los trabajadores asalariados con derechos disminuyeron en más de 46.000 personas, el trabajo por cuenta propia creció en 33.000, lo que confirma que el empleo de calidad está siendo reemplazado por la supervivencia diaria. Ni siquiera el repunte estadístico en sectores como la construcción logra compensar la calidad de lo perdido, ya que gran parte de ese crecimiento se sustenta en la autogestión y en changas que no garantizan un futuro digno para las familias misioneras.

El drama de las 7.300 trabajadoras domésticas que perdieron su fuente de ingresos sintetiza la crueldad de este ciclo económico: son las primeras en caer cuando el bolsillo de la clase media se agota y las últimas en ser asistidas por un Estado en retirada. Esta pérdida masiva no solo desarticula las redes de cuidado en toda la provincia, sino que condena a miles de mujeres a la indigencia o a la informalidad total. Sin un cambio de rumbo que priorice el empleo genuino y proteja el mercado interno, la radiografía laboral de Misiones seguirá mostrando el rostro de una provincia que se precariza a pasos agigantados bajo el peso de un ajuste que parece no tener fin.

23 marzo 2026
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Argentina / Política / Opinión | Manuel Adorni y el temido efecto mariposa

por A. Miravet 20 marzo 2026

En el circo político de los Milei, donde Javier y Karina predican la austeridad como evangelio laico, Manuel Adorni emerge como el payaso involuntario que desata un vendaval. Jefe de Gabinete y vocero presidencial, su rosario de acciones impropias golpea al gobierno en pleno «affaire $Libra», ese escándalo que ya deja a los hermanos Milei con la imagen hecha trizas. ¿Qué pinta un funcionario «libertario» facturando fortunas mientras el pueblo aprieta el cinturón?

Arranca el escándalo con el viaje a USA: Adorni se coló en avión oficial con su esposa, un capricho que huele a abuso de poder. No contentos, veraneo en Punta del Este con viaje en aerotaxi, el playground de los ricos, mientras Milei clama contra el despilfarro. Peor aún, la casa y la camioneta en un country exclusivo, no declarados en sus bienes, gritan evasión y opacidad. La consultoría de la esposa, con jugosos contratos estatales, y el uso de vehículo oficial por ella y su personal de servicio completan el cuadro: nepotismo puro, envuelto en bandera libertaria.

Sostener a Adorni es un boomerang letal. El presidente, con la guardia baja en su «batalla cultural» y moral, se ve ridículo defendiendo a un vocero envuelto en privilegios.

¿Qué es el efecto mariposa?
En teoría del caos, el aleteo de una mariposa en Brasil genera un tornado en Texas. Así, las «pequeñas» tropelías de Adorni —vuelos, playas y contratos— desatan tormentas políticas que erosionan la credibilidad de Milei.

El viaje a Hungría de Javier Milei lo pinta claro: huye a congresos exóticos cuando la casa arde. ¿Incapacidad para enfrentar conflictos graves como estos? Su credibilidad se evapora si sigue bancando a un Jefe de Gabinete en crisis nerviosa, con las horas contadas.

¿Cuánto más durará este espantoso aleteo antes del huracán total?

El costo político del costo marginal
El presidente Javier Milei utilizó el concepto económico de «costo marginal» para defender el uso del avión presidencial por parte de la esposa del vocero Manuel Adorni, argumentando que añadir un pasajero a un vuelo ya programado tiene un impacto fiscal cercano a cero. Este enfoque busca diferenciar el costo total del costo adicional.
Definición de Milei: Sostuvo en X (antes Twitter) que la presencia de la esposa de Adorni fue un «gasto marginal» insignificante, ya que el avión iba a realizar el viaje de todos modos.
Contexto de la polémica: Se utilizó para minimizar la controversia por el uso de recursos públicos, indicando que el costo extra real (peso, catering) era despreciable, según notas en Diario Río Negro y Hoy Día Córdoba.
Críticas y Sátira: La explicación generó debate sobre la ética pública, con usuarios ironizando sobre la aplicación de este concepto en servicios cotidianos como el colectivo, señalando que un bus puede transportar gratis a algunos pasajeros, pues el trayecto se debe cumplir igual, con o sin ellos.
Absurdamente, Milei aplicó la teoría microeconómica del costo marginal —el costo adicional de producir una unidad más— para argumentar que el traslado de familiares no aumentó el gasto total del viaje.
Pero ese costo marginal, sin dudas ha generado un altísimo costo político. Una relación que los hermanos Milei nunca entenderían.

20 marzo 2026
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