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Argentina / Economía / Empresas | Bridgestone confirma que seguirá despidiendo personal y escala conflicto con el gremio

por A. Miravet 17 enero 2025

Con perspectivas pesimistas, el jueves 16/01 Bridgestone confirmó y justificó los motivos por los cuales presentó en la secretaria de Trabajo de Julio Cordero una ampliación del Procedimiento Preventivo de Crisis (PPC), con el objetivo de reducir su dotación de personal.

Precisamente, quiere ajustar la cantidad de trabajadores que se desempeñan en la histórica planta de Llavallol, ubicada en Lomas de Zamora. Una medida que chocará con el SUTNA, el gremio que representa a los trabajadores del neumático.

Hace tiempo que la compañía viene alertando que sus condiciones económicas no son las mejores, que existen problemas de productividad ante los constantes reclamos gremiales y por eso presentó un primer PPC, el año pasado, y ahora busca una ampliación porque no tiene expectativas de que la situación mejore este año.

“Bridgestone Argentina ha solicitado la ampliación del Procedimiento Preventivo de Crisis (…) comunicando el objetivo de reducir la producción para cumplir con la demanda esperada para 2025, asegurando el cumplimiento de nuestros acuerdos comerciales actuales”, indicó la empresa en el comunicado que ya despertó el malestar del sindicato, que avisó el miércoles que no iba a tolerar ajuste de personal.

Hay un día clave: el próximo lunes 20 de enero habrá una audiencia preliminar para tratar el tema en el que las partes afectadas, la firma y el gremio, estarán cara a cara. Por lo pronto, el sindicato que lidera Alejandro Crespo prometió cualquier tipo de resistencia.

La posición del SUTNA
Desde el sindicato del neumático que lidera Alejandro Crespo señalaron que “dado lo reciente del traslado de la documentación, nos encontramos estudiando el contenido de la misma con profesionales en la materia, pero ya adelantamos que la documentación es incompleta, absurda y no resiste el menor análisis legal ni administrativo”, rechazando de plano toda extensión de un procedimiento que permite atacar las condiciones laborales y el empleo de cientos de trabajadores.

También destacaron que en las próximas horas estarán dando a conocer el contenido de la presentación de la patronal, y las acciones legales, administrativas y sindicales a emprender para evitar una nueva ofensiva de la empresa.

Este mismo recurso del PPC fue utilizado en 2024 por la empresa para despedir a 450 trabajadores, primero “liberando de tareas” al personal y luego enviando centenares de telegramas. El SUTNA realizó manifestaciones en las inmediaciones de la plantas de producción y avanzó con paros para rechazar la medida.

En la planta de Bridgestone en Llavallol se desempeñan a unos 700 empleados, que ahora ven amenazados sus puestos de trabajo por una reestructuración de los negocios patronales por parte de una empresa que sostiene sus ganancias “a costa de los mecanismos habilitados por el Gobierno nacional, como la importación de neumáticos desde otros países”, algo que desde el lado sindical subrayan cada vez que pueden. (Fuente: gestionsindical.com)

Acerca de Firestone/Bridgestone
La planta de Lavallol fue inaugurada en 1931 por Firestone, empresa que comercializaba sus neumáticos en Argentina desde 1915.
Hitos:
1951 – Primera producción de ruedas sin cámara.
1953 – Fabricación en serie de neumáticos para el campo argentino, siendo pionero en esa línea.
1980 – Primeros neumáticos radiales de acero para automóviles y camionetas fabricados a nivel nacional.
1988 – Cambio de Razón Social: Bridgestone (la mayor fabricante mundial de neumáticos, fundada en Japón en 1931) adquiere el paquete accionario de Firestone y se funda Bridgestone Firestone Inc. 
1997 – La planta Llavallol es certificada por la corporación para producir neumáticos radiales con marca Bridgestone, por lo cual se inició la producción de la línea RE900.
2003 – Se inaugura la Escuela de Negocios Bridgestone, destinada a unificar y potenciar todas las actividades de capacitación de la empresa en todos los niveles, contribuyendo al desarrollo de la comunidad y otras empresas.
2008 – Bridgestone Americas, Inc. adquiere a Bandag Incorporated, líder mundial en procesos de renovado.
2010 – Se fabrica el primer neumático radial latinoamericano, que permite mejor tracción y mayor confort en el andar reduciendo el tiempo de trabajo y el patinamiento, lo que también provoca un ahorro de combustible.
2022 – La compañía anuncia que contratará a más de 230 colaboradores y buscará aumentar las exportaciones, con el objetivo de superar el récord de 1 millón de neumáticos exportados en 2019. La meta principal es ampliar su capacidad productiva para abastecer y adaptarse a las necesidades del mercado. Este anuncio se suma a las iniciativas pertenecientes al plan anunciado en 2016, cuando se comunicó una inversión por 2.800 millones de pesos.
Pero… pasaron cosas.

17 enero 2025
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AgroDestacadosEconomíaGanaderíaGremialesIndustriaNacionalesNegociosProducción agrícolaTitularesTrabajo

Argentina / Economía / Empresas | Por «estrés financiero» Sancor paralizó su producción y enfrenta conflicto gremial

por A. Miravet 17 enero 2025

El largo conflicto en Sancor sigue sin encontrar una salida. Mientras la empresa paralizó su producción y se centró en la búsqueda de inversores privados que ejecuten un “rescate”, desde la Asociación de Trabajadores de la Industria Lechera de la República Argentina (ATILRA) volvieron a reclamar por la deuda salarial.

Tras la reciente asunción del ingeniero Oscar Sapino en la presidencia de la firma, desde el gremio dejaron en claro su preocupación por la falta de resolución a los “viejos problemas”. Y con las plantas paralizadas, alertaron que no cesarán en el pedido de que se cumplan los pagos acordados.

En ese sentido, y si bien por el momento no se decidieron tomar acciones directas, no se descarta que se ponga en marcha un plan de lucha si la patronal sigue sin cumplir, algo que ya generó un conflicto que duró más de diez meses.

Buscan preservar las fuentes de trabajo

Desde la entidad sindical que lidera Héctor Ponce reconocieron que Sapino se ha presentado como “resolutivo y dialoguista”, ya que supo solicitar colaboración al propio secretario general de ATILRA, quien lo acompañó en el intento de salvataje a partir de la creación de un fideicomiso, el cual no prosperó por decisión de la anterior gestión.

En tanto, desde ambas partes coinciden en la necesidad de preservar las fuentes de trabajo en la compañía asentada en la localidad santafesina de Sunchales, por lo que continúan trabajando en “tiempo de descuento” para conseguir inversores que permitan un eventual “reflote” de la empresa láctea.

Sin embargo, más allá de esta cierta buena sintonía, ATILRA no dudó en mostrarse firme en su decisión de cuidar los salarios de los trabajadores.

Actualmente Sancor atraviesa una situación financiera muy complicada, y la deuda global supera los u$s 400 millones. Por eso es que el nuevo directorio intensificó la búsqueda de inversores privados para un «rescate» antes del segundo semestre de este año.

Sancor, en “estrés financiero” y “sin flujo de caja”
De 14 plantas industriales que tuvo, en un primer momento se quedó sólo con seis, pero una cerró definitivamente sus puertas a finales del año pasado. Durante 2024 llegó a procesar unos 500.000 litros diarios, con infinitas interrupciones por varios parates en las líneas productivas.

Ahora, el 2025 arrancó muy complicado, con las actuales cinco plantas trabajando al mínimo.

SanCor cuenta con la planta de Gálvez, en Santa Fe, encargada de madurar y procesar quesos, y La Carlota, en Córdoba, también dedicada a los quesos duros y de rallar.

Y la situación es similar en Devoto y Balnearia (ambas también de Córdoba), en donde se fabrican quesos, mantecas y cremas. Por su parte, en Sunchales (Santa Fe), la planta emblema de la cooperativa en donde produce leche, también hay mal clima laboral. Allí suelen estar generalmente los mayores conflictos. De hecho, el año pasado la planta estuvo 10 meses sin producir.

«La empresa tiene un estrés financiero», reconocieron fuentes cercanas de Sancor. Los pagos que se habían pautado en agosto pasado no se están pudiendo cumplir porque «no hay flujo en la caja», reconocieron. Esta situación generó mal clima entre los colaboradores, que hoy trabajan al mínimo.

Además, ATILRA señaló que es probable que la planta en Devoto directamente no vuelva a funcionar por las complicaciones económicas que atraviesa. «Su reapertura estaría sujeta a una mejora económica y financiera». (Fuente: gestionsindical.com)

Acerca de SanCor
SanCor Cooperativas Unidas Limitada es una empresa láctea argentina que opera bajo el formato de cooperativa (es una cooperativa de segundo grado).
Surge de la unión de varias cooperativas de primer grado ubicadas en torno a la zona limítrofe de las provincias Santa Fe y Córdoba. Su nombre es un acrónimo que proviene de extraer las tres primeras letras del nombre de las dos provincias, Santa Fe y Córdoba. Su logotipo son dos óvalos concéntricos de dos colores celeste el externo y azul el interno. Dentro de este último, se encuentra el acrónimo en color blanco.
Fundada a finales de la década de 1930, con el paso de los años, se transformó en la principal empresa láctea argentina, llegando a procesar varios millones de litros de leche/día. Tras una crisis que la obligó a vender varias plantas industriales, algunas marcas y reducir 3.200 puestos de trabajo, en 2020 la empresa producía solo el 10% de lo producido en 2015.

17 enero 2025
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Argentina / Política | Ex cónyuge de Paulo Starc asegura que es inepto para desempeñarse al frente de la Unidad de Información Financiera

por A. Miravet 17 enero 2025

Los editores de Política se parecen cada vez más los columnistas/periodistas de programas de chimentos. Podría parecer hasta jocosos pasos de comedia, pero lo grave es que todo sucede como consecuencia de los desquicios de Casa Rosada e intrigas palaciegas que privilegian «mojadas de oreja» antes que el interés público. Y lo peor es que los personajes estas situaciones vergonzantes tienen a su cargo funciones importantes que les cambian la vida a millones de argentinos.

La salida de Ignacio Yacobucci de la Unidad de Información Financiera (UIF) expuso las tensiones políticas internas del gobierno de Javier Milei. En su reemplazo, el oficialismo designó al fiscal federal Paulo “Paul” Starc, exmarido de María Eugenia Talerico, ex vice del organismo durante el gobierno de Mauricio Macri, comenta Perfil.

En un posteo en su cuenta de la red social X (ex Twitter), Talerico expresó su malestar por la destitución de Ignacio Yacobucci, a quien calificó como “un funcionario ejemplar al que intentan embarrar para hacer cambios que habiliten la total injerencia política en la UIF”.

Lamento profundamente esta noticia.

Ignacio Yacobucci es, un funcionario ejemplar al que intentan embarrar para hacer cambios que habiliten la total injerencia política en la UIF.

Ahora esperemos que no se nomine a un Presidente que haya sido funcionario K o que haya apoyado… https://t.co/Q3ALTaqAtA

— Maria Eugenia Talerico (@eugetale) January 16, 2025


El cambio llevó el sello de Santiago Caputo, asesor presidencial que también había “recomendado” a Yacobucci en su momento y figura clave en esta nueva jugada.

Talerico también calificó el reemplazo como una maniobra preocupante. “Es un problema el apetito del Gobierno por tener injerencias indebidas en este tipo de organismos. Observo con mucha preocupación la designación de un vicepresidente sin aptitudes y por ser amigo de Santiago Caputo”, declaró en un mensaje enviado a los medios. Sin embargo, no tardó en abordar el aspecto personal del cambio.

“Con relación a la designación del fiscal federal Paulo Starc, con quien tengo dos hijas y de quien me separé hace 11 años, sólo diré que seguiré muy atenta al funcionamiento institucional de organismos claves en materia de investigación e inteligencia, por las denuncias de injerencias políticas indebidas que vengo denunciando”, afirmó Talerico al diario La Nación.

La dirigente también lamentó la salida de Yacobucci, a quien el gobierno acusó de realizar gastos excesivos en viajes al exterior. Según ella, se trataba de “una persona capaz, honesta y que ha sido muy diligente con su trabajo”.

Además, advirtió sobre las posibles designaciones futuras en el organismo: “Ahora esperemos que no se nomine a un Presidente que haya sido funcionario K o que haya apoyado a Lijo, porque cantamos BINGO”.

El conflicto entre Talerico y Caputo venía escalando desde hacía días. La relación se tensó aún más cuando el Gobierno dejó trascender una lista reservada de la ex AFIP que, según interpretaciones, habría protegido a empresarios vinculados al kirchnerismo, como Lázaro Báez y Cristóbal López, durante la gestión de Cambiemos. Talerico quedó en el centro de las críticas, agrega Perfil.

Mientras el enfrentamiento tomaba forma, un mensaje en la cuenta de X “MileiEmperador”, atribuida a Caputo, anticipó el 10 de enero lo que vendría. “Lo que me voy a reír de Talerico la semana que viene”, decía el posteo publicado días antes de que se conociera la designación de Starc.

Talerico, quien fue considerada para liderar la Dirección de Migraciones, pero habría sido vetada por Caputo, interpretó el movimiento como una señal de revancha. “Lo que lamento es la interferencia personal en decisiones que deberían ser estrictamente institucionales”, comentó en privado a sus allegados, según Perfil

17 enero 2025
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Gerontología | Detrás de los Números: El Impacto del Envejecimiento en la Sociedad y una transformación necesaria

por A. Miravet 17 enero 2025

El envejecimiento de la población no es solo una cifra más en las estadísticas: es una realidad que está transformando la forma en que vivimos, trabajamos y nos relacionamos. Según datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS), para 2050, se espera que el 22% de la población mundial tenga más de 60 años. Este fenómeno está ocurriendo a un ritmo acelerado en todo el mundo y en Argentina, las personas mayores representan casi el 15% de la población total.

Este dato no solo refleja un cambio demográfico, sino también una oportunidad para repensar cómo estamos estructurando nuestras sociedades. A medida que la esperanza de vida aumenta, surgen nuevos desafíos, especialmente en áreas urbanas. El 80% de los adultos mayores vive en áreas urbanas, lo que plantea una serie de retos relacionados con la accesibilidad, la atención médica y la integración social. Las ciudades del futuro deberán ser pensadas para las personas de todas las edades, garantizando que puedan acceder a espacios públicos, servicios y cuidados adecuados.

Considero que es fundamental que entendamos este proceso de envejecimiento no solo como un fenómeno biológico, sino como un proceso integral que afecta todos los aspectos de la vida. La salud mental, la participación social y la accesibilidad física son aspectos clave que deben ser parte de la planificación de nuestras ciudades y comunidades. Si bien el envejecimiento plantea desafíos, también nos brinda la oportunidad de invertir en un futuro más inclusivo para todos.

Aracelli Marconi

¿Cómo podemos, como sociedad, prepararnos para estos cambios? 
Para asegurar que las personas mayores vivan con dignidad, autonomía y respeto, debemos centrarnos en tres áreas principales:
✔Educación y sensibilización: Es necesario promover una mayor conciencia sobre los derechos de las personas mayores y su rol activo en la comunidad.
✔Accesibilidad y movilidad: Las ciudades deben ser adaptadas para que los adultos mayores puedan moverse de manera segura y cómoda.
✔Atención personalizada: Es fundamental que los servicios de salud y cuidado sean inclusivos, respetando las particularidades de cada individuo, y considerando sus necesidades físicas y emocionales.
Cuidar a nuestros mayores no es solo una cuestión de justicia social; es una inversión en el futuro de todos. Un entorno saludable para los mayores es un entorno saludable para todas las generaciones. 

Finalmente, Aracelli Marconi nos deja preguntas cuyas respuestas -a mi juicio, Alejandro Miravet- están en dos campos, el de la sociedad y el del Estado:
✅¿Cómo pueden las organizaciones y comunidades contribuir al bienestar de los adultos mayores?
✅¿Qué cambios deberían implementarse para garantizar una integración plena de las personas mayores en nuestras sociedades?

17 enero 2025
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Argentina / Crisis energética | Misiones cubre el 30 % de la demanda local con producción de la empresa provincial de energía

por A. Miravet 17 enero 2025

Lo llamativo es que el gobierno anarco capitalista del presidente ultraderechista Javier Milei desreguló el mercado energético lo cual iba a beneficiar la inversión en el sector para asegurar la provisión de luz. Días atrás dueños de las empresas señalaron que debían subir las tarifas para poder invertir.

La contracara del abandono libertario es Energía de Misiones (ex EMSA), del Estado provincial, que invierte en transformadores y líneas de alta tensión. Ahora el Gobierno nacional tiene en carpeta importar más energía.

Memoria
EMSA escapó de la ola privatizadora de los 90, gracias al entonces poderoso gremio de Luz y Fuerza que dirigía Julio Héctor Rodríguez y al presidente del Partido Justicialista, Julio César Humada (ambos fallecidos), quienes dieron dura batalla al entonces gobernador «peronista» Ramón Federico Puerta, alineado con las políticas del tándem Carlos Saúl Menem – Domingo Cavallo.

La presidente de la distribuidora y generadora misionera, Virginia Kluka, recordó en estos días que el 30% de la energía que se consume en la provincia proviene de fuentes propias, la mayoría renovables como Urugua-í y los parques solares. También reconoció el enorme esfuerzo provincial, que reforzó la potencia eléctrica con centrales termoeléctricas en la zona centro, especialmente.

“Tenemos un parque generador de 200 MW aproximados. Urugua-í genera 120 megavatios, y los parques solares de Posadas (Silicon, Posadas 1) y San Javier están sumando 4 megavatios al sistema provincial con una potencia instalada de 12 MWp. Además, el gobierno misionero fue muy previsor para este verano y reforzó localidades con generación térmica en Oberá, Comandante Andresito, Bernardo de Irigoyen, San Antonio, Leandro N Alem y Aristóbulo del Valle, donde funcionan las centrales termoeléctricas a las que se sumaron generadoras móviles que se pueden trasladar a donde más se requiera en caso de picos de demanda, como la que aporta 5 MW en Alem”, explicó Kluka.

“Como resultado, la dependencia total de la provincia al Sistema Interconectado Nacional es del 70% y no del 100% como pasa en muchísimos lugares de la Argentina. Esto no quita que, si hubiera problemas a nivel federal, seguramente habría impacto, pero podemos afrontar este eventual escenario muchísimo mejor preparados” agregó.

En cuanto a picos de demanda de potencia, Kluka señaló que “los días de calor son un verdadero test de eficiencia para el sistema misionero que hasta la fecha respondió con robustez”. Refirió que los picos de demanda de los últimos días rondan los 570 MW, un número importante que, sin embargo, el sistema fue capaz de sostener. “Igual es esencial que cada familia, cada empresa, cada comercio, tome medidas de ahorro para ayudar colectivamente y para que el impacto en las facturas también sea menor” agregó.

Finalmente, agradeció a todo el personal de la empresa eléctrica que redobla el esfuerzo en temporadas de mayor requerimiento de asistencias técnicas por efectos de las eventuales tormentas, el trabajo preventivo que es permanente con refuerzos de líneas, nuevos transformadores y cambios de postes de madera por hormigón, y las obras planificadas y en ejecución que no paran en verano.

17 enero 2025
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ComercioDestacadosEconomíaGobiernoMisionesNacionalesNegociosPolíticaTitulares

Argentina / Misiones / Consumo | Panaderías registran caída del 40% en ventas en lo que va de enero

por A. Miravet 17 enero 2025

La noticia para los consumidores es que el programa provincial Ahora Pan se extiende hasta el 15 de febrero y mantendrá el valor del kilo de pan francés en $ 2.200, precio de referencia que se viene manteniendo desde septiembre de 2024. La injerencia del Gobierno provincial, a diferencia del Gobierno nacional libertario, permitirá cierta estabilidad.

“El precio de los insumos dentro de todo se mantienen. Pero los alquileres, los servicios, los fletes, todo eso sube. A eso hay que sumarle que en verano las ventas suelen reducirse en un 20 %, pero en este año que comenzó hay una caída del 40 %”, advirtió Omar Acosta, vicepresidente de Industriales Panaderos.

Sin embargo, Acosta aclaró que igualmente a las panaderías les cuesta mantener cierta estabilidad por los otros gastos indispensables. “Por ejemplo nosotros tenemos 60 empleados, hoy un empleado cuesta mucho dinero. El combustible sube y suben los fletes; aunque tengamos el convenio de luz con el Estado provincial igual es difícil costear todo“, resumió.

A su vez, los clientes dejan de comprar si no es necesario, o simplemente reducen la cantidad: “Antes si llevaban facturas, llevaban la docena; ahora llevan justo para la cantidad de personas; o llevan cinco, seis panes; todo muy medido”, añadió Acosta.

No obstante aseguró que seguirán haciendo todo lo posible para tratar de mantener los precios, o no aplicar sumas tan significativas: “Aumentar los precios implicaría bajar aún más las ventas; y las ventas ya han bajado mucho en kilos”, aclaró. (Gisella Servian – Primera Edcición – FM Santa María de las Misiones)

Ahora Pan – Precio de referencia
Adolfo Safrán, ministro de Economía de Misiones, anuncíó el jueves (16/01) en redes sociales que el programa #AhoraPan continúa hasta el 15 de febrero sin modificación en el prrcio tope de hasta $2200.

Safrán explicó que el programa seguirá vigente sin aumentar su valor de referencia máximo de $2.200 hasta el 15 de febrero de 2025, fecha en la cual será revisado nuevamente el valor.

El ministro especificó que es la quinta renovación mensual del programa sin aplicar aumentos en el precio de referencia máximo, que subió por última vez de $2.150 a $2.200 en el mes de septiembre del año pasado. Este precio que se mantiene un mes más sin modificaciones es el resultado de un acuerdo alcanzado con las cámaras del sector agrupadas en el Centro de Industriales Panaderos de #Misiones, con quienes venimos sosteniendo un diálogo permanente para aplicar las modificaciones necesarias que permitan seguir sosteniendo este programa que pone al alcance las familias de #Misiones un producto de consumo diario a un precio mucho menor que en otras provincias.

El funcionario argumentó que con este precio máximo de $2.200, Misiones sigue protegiendo el precio más bajo en el kilo de pan francés o similar a nivel país.

Safrán opinó que «el contexto actual de mayor estabilidad económica permitiría en los próximos meses hacer acuerdos trimestrales, tal como estuvieron vigentes hasta 2022 inclusive.»

«Como resalta siempre el gobernador  Hugo Passalacqua (@passalacquaok), este tipo de iniciativas estimulan el comercio local en los diferentes municipios, manteniendo activa su economía y beneficiando tanto a consumidores como a comerciantes en todo el territorio misionero. El listado de panaderías y comercios adheridos en toda la Provincia está disponible en la web http://ahora.misiones.gob.ar«, destacó el ministro de Economía de Misiones.

#AhoraPan continúa hasta el 15 de febrero sin modificación en el prrcio tope de hasta $2200.

El programa seguirá vigente sin aumentar su valor de referencia máximo de $2.200 hasta el 15 de febrero de 2025, fecha en la cual será revisado nuevamente el valor. Es importante… pic.twitter.com/vunzck8N9w

— Adolfo Safrán (@adolfosafran) January 16, 2025

 

17 enero 2025
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Argentina / Economía | La UIA señala que medidas antidumping no generan subas de precios en productos nacionales

por A. Miravet 17 enero 2025

Aunque la entidad que preside Daniel Funes de Rioja destacó algunos de los cambios en el mecanismo, como la agilización en los tiempos de duración de una investigación, también advirtió que “la herramienta no debe ser confundida como la causante de mayores precios en la industria local versus la importada, ya que es la combinación de estrategias comerciales agresivas de algunos países y la alta carga impositiva local, falta de infraestructura, falta de financiamiento, costo de la energía y una historia de inestabilidad macroeconómica, lo que explica la diferencia entre productos similares”.

Para la UIA, “las medidas antidumping nivelan la cancha frente a la competencia desleal”, y se preguntó cómo hace “una pyme local que produce en un municipio con altas tasas municipales, que paga ingresos brutos en cascada en todo su proceso productivo, que cuenta con un carga impositiva de las más altas del mundo y exporta impuestos, que paga la logística el triple e que otros países y con altísimos costos financieros, para competir con economías donde se subsidia la materia prima y prácticamente no hay leyes laborales”.

El cambio de régimen no sólo agiliza una investigación por supuesto dumping, que se reducirá de 12 meses o más que tardaban hasta ahora a 8, sino que también establece que las medidas que se tomen, en los casos en los que la Comisión Nacional de Comercio Exterior (CNCE) dictamine que hubo daño, durarán tres años, en lugar de cinco, y podrán prorrogarse sólo una vez, por dos años más.

Al anticipar el contenido del decreto que saldría publicado este jueves, el ministro de Economía, Luis Caputo, publicó ayer en su cuenta de X: “Los derechos antidumping son instrumentos que se utilizan cuando el precio de un producto importado se vende por debajo del valor de mercado del país de origen, generando una competencia desleal con los productos locales. En Argentina, estas medidas funcionan en muchos casos como un derecho adquirido, lo que evita la competencia y encarece productos para los consumidores e insumos para la industria”.

“¿Te molesta tener que pagar una plancha o una bicicleta casi tres veces lo que cuesta en Brasil? ¿Una pava eléctrica o un ventilador el doble que en Chile? ¿Un lavavajilla cuatros veces lo que cuesta en Londres? ¿O el porcelanato un 50% más que en Uruguay? A nosotros y al presidente Milei también. Hoy, con el Decreto 33/25, comenzamos el proceso para desandar estos excesos», sumó este jueves por la mañana el ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger. Para él, las medidas antidumping son “el pedido de una empresa de restringir la competencia de afuera imponiendo una barrera arancelaria extra”.

Ambas declaraciones hablan a las claras de la visión que tienen en el Gobierno acerca de estos mecanismos. Por ende, las dudas que tienen los industriales es si efectivamente habrá investigaciones por dumping con la actual gestión, más allá de los cambios. Aunque existe la promesa de que se va a aplicar, muchos creen que, de haber, serán muy pocas.

En la UIA aclararon que en la actualidad, la Argentina tiene 94 medidas antidumping vigentes, de las cuales 50 son contra China. Vale recordar que las medidas son por origen, lo que en algunos casos las vuelve poco efectivas, ya que comienza a operar la triangulación. Según explicó a Infobae el presidente de la Fundación Pro Tejer, Luciano Galfione, «cuando se hizo el dumping en el hilado texturizado, hace muchos años, se logró una medida contra China. ¿Pero qué pasó? Todos los importadores viraron a importar desde Vietnam o de la India, por lo que la efectividad de ese dumping fue malísima. El precio seguía siendo el mismo».

Qué hacen otros países
La UIA también aprovechó para destacar que aún teniendo economías de gran escala, con macroeconomías estables y ordenadas, infraestructura de nivel mundial, altos niveles de crédito, entre otras, “los países desarrollados resguardan la producción, el empleo, y la inversión local frente a la competencia desleal. Más del 21% de las medidas antidumping registradas en la OMC son de EEUU, seguido por India con cerca del 14%. Argentina se ubica en el 6to lugar por debajo de Brasil, Turquía y China, país contra el que se aplican el 33% de las medidas antidumping”.

Por último, la entidad afirmó que para hacer un mayor análisis, esperará la reglamentación de la norma “en favor de garantizar la efectiva aplicación de medidas antidumping, derechos compensatorios y salvaguardias cuando las mismas sean necesarias y que sean accesibles para las PyMEs industriales en un contexto de comercio internacional cada vez más complejo y desafiante, con asignaturas internas pendientes en materia de competitividad”.

Desde la Cámara de Fabricantes de Electrodomésticos (Cafed), su presidente, Alejandro Iglesias, se mostró preocupado por la importación desde China a precios de competencia desleales y dijo que esperan que “se agilicen las investigaciones”.

Por su parte, el economista especializado en la materia, Mariano Kestelboim, cuestionó el nuevo régimen al plantear que la “reducción de los plazos de las medidas a tres años con un solo adicional de dos máximo, es muy pobre y no es lo que sucede en el mundo. Avanzar en ese sentido cuando el mundo está avanzando en otro, mucho más proteccionista, es bastante destructivo de la industria”. Sobre la celeridad en la aprobación de los casos a presentar, el analista se mostró dubitativo: “Eso lo quiero ver, en vivo y en directo”. (Infobae)

17 enero 2025
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Argentina / Economía | En medio de una fuerte crisis el campo pide a los libertarios bajar retenciones

por A. Miravet 17 enero 2025

Con ese objetivo, la Mesa de Enlace pidió una audiencia con el ministro de Economía, Luis Caputo, y con el secretario de Agricultura, Sergio Iraeta. Las economías regionales -y en particular Misiones- vienen solicitando reuniones también. Algunas se llevaron a cabo sin obtener respuesta alguna. Otras aún están a la espera.

Los precios internacionales en su mínimo histórico, la sequía que está haciendo estragos los cultivos de maíz y de soja y las retenciones ponen al productor en una situación de quebranto.

Afirmaron que la baja o eliminación de los Derechos de Exportación (DEX) pasa a ser una tema determinante y decisivo para los productores.

Los dirigentes de la Mesa de Enlace se reunieron en la sede de Confederaciones Rurales Argentinas (CRA) y analizaron el documento que se presentará a Caputo.

En un comunicado, la Mesa de Enlace señaló que solicitarán “un alivio fiscal inmediato, a través de la reducción de impuestos que permita a los productores hacer frente a los costos crecientes y mantener sus actividades y la eliminación de los Derechos de Exportación”.

“Las condiciones climáticas, como la falta de lluvias y las altas temperaturas, sumado a la depresión de los precios internacionales y los altos costos de producción, condicionan la actividad que genera desarrollo económico y arraigo en todas las provincias del país. Frente a este contexto, la Comisión de Enlace se propone trabajar en conjunto con el Gobierno para encontrar soluciones de manera inmediata”, remarcaron.

Carlos Castagnani, presidente de CRA, dijo que “la urgencia es ya, sobre todo que el clima es realmente un extra que está preocupando la situación de los productores”.

“Para nosotros lo ideal sería la eliminación de las retenciones, para eso va a estar el equipo técnico de la Mesa de Enlace, trabajando para intercambiar ideas y ver cómo se puede lograr”, dijo en conferencia de prensa tras la reunión.

Andrea Sarnari, titular de Federación Agraria Argentina (FAA), remarcó que la postura de la Mesa de Enlace es » ir a pedir la quita de retenciones, el retiro de las retenciones”.

“Lo consideramos, ante todo, un mal impuesto, hace muchos años que las entidades lo vienen sosteniendo y ese es nuestro criterio, pero ahora sí entendemos en el contexto en el que estamos. En la audiencia con el ministro de Economía, les mostraremos cuáles son las urgencias, para que también el Gobierno nos diga qué es lo que pueden hacer, hasta dónde, desde cada uno de los cultivos y que a los productores les signifique poder producir con rentabilidad en esta próxima campaña”, dijo la dirigente.

Lucas Magnano, presidente de Coninagro, destacó la necesidad de «lograr esa quita de retenciones y esa disminución y alivio fiscal que necesita el productor para seguir siendo productor agropecuario. La realidad es que es muy cierto que la cuestión de los mercados internacionales y climática están acelerando muchísimo los tiempos. Por eso tratamos de anticiparnos a eso y ser proactivos en buscar soluciones para lograr esa disminución. El campo necesita señales para que puedan seguir subsistiendo los pequeños y los medianos productores”.

17 enero 2025
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Argentina / Economía | El Banco Central habilitó el pago en dólares con tarjetas de débito y códigos QR

por A. Miravet 17 enero 2025

El Banco Central dio como plazo hasta el 28 de febrero para que los adquirentes y subadquirentes desarrollen y activen la tecnología para pagos con débito en dólares y hasta el 1° de abril para que también se pueda utilizar QR para pagos con la misma moneda.

«El BCRA aprobó un conjunto de normativas destinadas a fomentar la competencia de monedas con el objeto de permitir que las personas y los comercios puedan utilizar la moneda que deseen en sus transacciones cotidianas. Estas iniciativas buscan igualar la eficiencia de los diferentes medios de pago tanto en pesos como en dólares, dinamizando el uso de instrumentos de pago en dólares para las operaciones comerciales en el mercado local», anunció la entidad en un comunicado.

«El que paga tiene que tener los dólares en su caja de ahorro y el comercio que cobra también tiene que tener una cuenta en dólares», informaron.

La medida es optativa para los comerciantes. «Con el propósito de que los comercios que quieran aceptar pagos en dólares con tarjetas de débito puedan hacerlo, el BCRA dispuso que los adquirentes y subadquirentes (las empresas que intermedian entre el comercio y los clientes para procesar pagos) desarrollen y pongan a disposición las herramientas necesarias para que ello ocurra antes del 28 de febrero», agregó.

Además, el Directorio decidió incorporar al sistema de QR interoperable los pagos con tarjeta de débito en pesos y dólares, ampliando las opciones que ya incluían la interoperabilidad para pagos con transferencia, tarjeta de crédito y tarjetas prepagas.

«Esta medida amplía las posibilidades y mejora la experiencia de los clientes y de los comercios que podrán realizar y recibir pagos con cualquier instrumento que tengan enrolado en su billetera, simplemente escaneando cualquier código QR», indicó el BCRA.

La incorporación del QR interoperable para pagos con tarjeta de débito, tanto en dólares como en pesos, deberá estar en funcionamiento antes del 1° de abril.

La tercera medida tomada es la creación de una nueva variante de DEBIN (Débito Inmediato) recurrente, llamado «DEBIN Programado», que permite a los titulares de cuentas pagar las compras de bienes o servicios en cuotas fijas en pesos o en dólares con una única autorización.

17 enero 2025
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Argentina / Misiones | Portal de Empleo de la Municipalidad de Posadas registró más de 600 aspirantes a puestos de trabajo

por A. Miravet 17 enero 2025

El dato reconoce que hay una importante cantidad de gente buscando un trabajo. En los próximos meses habrá información veraz acerca de la cantidad de personas que han logrado insertarse al mercado laboral capitalino.

AQUÍ PODES ACCEDER AL PORTAL DE EMPLEO

La directora de la Oficina de Empleo Posadas, Prunella Lugo, destacó que “el portal es una comunidad que transforma el empleo y ofrece un espacio online único porque permite conectar oferta y demanda laboral local, de manera rápida, sencilla y en tiempo real”.

Además, enfatizó que “la plataforma, completamente gratuita, se convirtió en una vidriera esencial para los ciudadanos que buscan integrarse al mercado laboral”.

Los postulantes tienen la posibilidad de crear un CV digital donde pueden incluir información relevante sobre su formación académica, experiencias laborales previas y habilidades. Lugo explicó que “una vez registrados en el portal a través de formularios sencillos, los interesados pueden confeccionar su CV digital y conocer las vacantes laborales que ofrecen las empresas, postulándose con solo un clic”.

La Oficina de Empleo se asegura de que los perfiles de los candidatos sean verificados y se ajusten a las necesidades de las empresas.

La funcionaria mencionó que “trabajamos en estrecha colaboración con los postulantes y las empresas para garantizar un proceso eficiente y adaptado a las necesidades del mercado laboral”.

También añadió que “las empresas pueden solicitar asistencia adicional en la preselección de candidatos, contactando al equipo especializado a través del correo portalempleo@posadas.gov.ar, lo que incluye asesoramiento para definir con precisión el perfil que buscan”.

Desde su lanzamiento, el portal fue diseñado como una herramienta dinámica y adaptable. “Estamos en permanente comunicación con los usuarios para entender sus necesidades y prioridades”, señaló la directora municipal. Esta retroalimentación es fundamental para desarrollar actualizaciones que optimicen la plataforma, asegurando que continúe siendo útil para la comunidad.

Para ayudar a los buscadores de empleo, la Oficina de Empleo ofrece una amplia variedad de cursos y talleres. “Estas capacitaciones están alineadas con las demandas del sector privado y abarcan temáticas como habilidades blandas, ventas, ciberseguridad y mucho más”, destacó Lugo. Este enfoque integral permite a los postulantes optimizar sus perfiles y estar mejor preparados para las oportunidades laborales.

Finalmente, la titular del área resaltó que “el Portal de Empleo Posadas no es solo un espacio digital, es una comunidad que transforma el empleo y crea oportunidades”.

Invitó a todas las empresas y ciudadanos a registrarse en portaldeempleo.posadas.gob.ar para ser parte de esta iniciativa que está construyendo un futuro laboral más inclusivo y prometedor. “Juntos, podemos seguir impulsando el desarrollo económico y profesional de nuestra región”, cerró.

17 enero 2025
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Argentina / Economía | La Confederación Económica de Misiones advierte que crecieron los despidos en la industria

por A. Miravet 16 enero 2025

En ese marco es que también destacan que los despidos llegan al 4 % principalmente en el sector forestal y yerbatero. Además es dispar el análisis de ventas llevando la delantera el porcentaje de regular.

En los diferentes sectores analizados el comercio es quien más suma entre regular y bueno respecto a las ventas; luego, los servicios cerca de los primeros; en tercer lugar, la industria, mientras que el turismo y la producción no vieron un año bueno.

La Encuesta Provincial de Comercio, Industria, Servicios, Producción y Turismo es una iniciativa de la Comisión de Comercio y Servicios de la Confederación Económica de Misiones (CEM) que analiza mensualmente el movimiento de las empresas misioneras en cuanto a ventas y recursos humanos, identificando las problemáticas nacionales, provinciales y municipales que más afectan al empresariado misionero. Fueron encuestados 248 directivos o propiestarios.

El análisis de las ventas de los diferentes sectores de la economía de Misiones.

El Informe se elabora en base a los datos relevados en una muestra de empresas abocadas a las actividades comerciales, industriales, productivas, turísticas y de prestación de servicios integrantes de las cámaras y asociaciones de la CEM. También, incluye una muestra de empresarios misioneros no asociados a cámaras integrantes de la CEM.

El contraste entre las expectativas optimistas y la dura realidad.

El relevamiento mensual de la CEM evidenció que durante diciembre:

EL INFORME COMPLETO LO PODES VER HACIENDO CLIK

Las ventas mejoraron levemente, con un incremento superior al 4% respecto a noviembre, impulsado principalmente por los rubros de comercio (supermercados, farmacias, perfumerías y ópticas) y servicios (gastronomía).

En cuanto a decisiones sobre recursos humanos, además del aumento en los despidos, se registró una caída en las contrataciones, pasando del 7,66% en noviembre al 4,9% en diciembre.

Respecto a las problemáticas que afectan al sector pyme, la carga tributaria, el costo laboral y la recesión continúan siendo los principales factores nacionales que dificultan la actividad. Además, persiste la falta de financiamiento como una de las mayores preocupaciones.

A nivel provincial, la carga tributaria y las barreras arancelarias siguen siendo los principales obstáculos para trabajar y producir en Misiones.

En el plano municipal, la informalidad y la competencia desleal se mantuvieron como los problemas más relevantes, sumándose las deficiencias de infraestructura.

Pese a este panorama, un dato alentador es que el 68% de los empresarios pyme de Misiones se mostró optimista respecto al crecimiento económico del país en los próximos seis meses.

El informe anual de la CEM permite también un balance integral del 2024. Al comparar la evolución de las ventas entre 2023 y 2024, se observa que, más allá de los altibajos sectoriales, la tendencia general se mantuvo estable, aunque con señales de alerta crecientes hacia el cierre del año.

16 enero 2025
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Argentina / Economía | El consumo masivo se desplomó 18% en diciembre y 2024 fue el peor año en dos décadas

por A. Miravet 16 enero 2025

Es ccierto que la comparación es contra un período complejo, como lo fue diciembre de 2023 por la devaluación y consecuente aceleración inflacionaria a 25,5%. Es por eso que se atenuó la caída en términos interanuales; los declives de los meses previos oscilaron entre 20 y 22 por ciento debido a que las bases de comparación eran superiores.

Sigue siendo un dato desalentador al considerar los fuertes descuentos de las propias cadenas, los bancos y billeteras digitales, lo cual no alcanzó para recuperar el terreno perdido.

En los supermercados de cadena, el consumo mostró un descenso de 17,3% a nivel país y de 16,3% en el AMBA respecto al mismo mes del año previo. En 2024 se registró un rojo de 14,5% y 13,5%, respectivamente. En el interior, el derrumbe fue mayor, al caer 18,1% interanual y 15,4% en el acumulado.

En el caso de autoservicios independientes, la caída interanual de diciembre fue de 18,7% y de 13,4% en el año. En el AMBA, se observó un desplome de 23,9% interanual el mes pasado y de 4,4% en total. Al interior del país, el consumo retrocedió 15,6% y 17,6, respectivamente.

“Todas las canastas cierran el 2024 en rojo, algunas con más notoriedad y con similar comportamiento entre canales y áreas”, señaló Scentia.

Las variaciones negativas más importantes frente a diciembre de 2023 se presentaron en las categorías de bebidas sin alcohol (-24,4%) y bebidas con alcohol (-22,7%), seguidas por higiene y cosmética (-21%) y limpieza de ropa y hogar (-20,7%). Otras categorías también mostraron caídas significativas, como productos impulsivos (-18,6%), desayuno y merienda (-16,1%) y alimentos (-13,3%), mientras que los perecederos tuvieron la baja más moderada, con un -7,7%.

En el acumulado del año, se destacan las caídas en bebidas con alcohol (-19,6%) y bebidas sin alcohol (-18,3%), productos impulsivos (-18,6%) y artículos de higiene y cosmética (-17%). Le siguen limpieza de ropa y hogar (-13,9%), desayuno y merienda (-12,6%), alimentos (-9,5%) y perecederos (-8,6%).

El deterioro se da a pesar de la pronunciada desaceleración de la inflación. El índice de precios del Indec se ubicó en 2,7% en diciembre y la división Alimentos y bebidas no alcohólicas se incrementó 2,2%, por los aumentos en Carnes y derivados, Pan y cereales y Leche, productos lácteos y huevos.

Para este año, Osvaldo del Río, director de Scentia, proyectó: “Si bien es cierto que hay algo de recuperación salarial y hay una importante desaceleración de la inflación, esperamos tener una perspectiva diferente. Tampoco pensamos que el consumo va a crecer en gran medida, pero seguramente sí termine un año positivo, que en primera instancia podría estar en orden cercano al 3% respecto del 2024″.

Qué pasó con las ventas de las pymes
Dichos datos contrastan marcadamente con las mediciones de las pymes. Según el índice de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), las ventas minoristas subieron 17,7% en el último mes de 2024, aunque en el acumulado anual retrocedieron 10% respecto de 2023.

“El movimiento comercial de diciembre fue muy intenso y se mantuvo constante a lo largo de todo diciembre. Incluso post Navidad las ventas continuaron con fuerza. Empresarios consultados señalaron que este año el clima navideño se extendió hasta fin de mes, lo que explica los resultados de diciembre muy por encima a los obtenidos para las ventas de Navidad. También fueron de mucho apoyo las opciones de financiamiento bancario”, indicaron desde CAME.

Los siete rubros relevados por la entidad pyme presentaron aumentos en términos interanuales. Puntualmente, Alimentos y bebidas retrocedió 21,2% respecto a diciembre de 2023 y finalizó el año con una caída del 12%. En la comparación intermensual, las ventas mejoraron 4%.

16 enero 2025
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