Este sombrío diagnóstico fue ofrecido por Eduardo Goldfart, propietario de la empresa exportadora Valmitran, quien advirtió que los «números no cierran» para ningún eslabón de la cadena productiva, forzando a los productores a «aguantar» la crisis para no perder mercados vitales.
El ahogo financiero en la cadena de valor
El problema se origina y profundiza a nivel local. Goldfart señaló que el precio actual acordado para la hoja verde de té no les brinda ninguna rentabilidad a los pequeños productores, una situación de angustia económica que ya ha provocado que algunos comiencen a abandonar sus cultivos.
Paradójicamente, ese mismo valor resulta «alto» para las empresas industriales y exportadoras como Valmitran, llevando a la conclusión de que la rentabilidad es nula o negativa para toda la cadena. Esta crisis interna se ve agravada por la falta de apoyo desde la Nación, donde el sector lamenta que, a pesar de la necesidad de ordenar la macroeconomía, las economías regionales han sido nuevamente relegadas. Este descuido se traduce en una falta de interlocución directa y un dólar que no termina siendo competitivo para el exportador.
Competencia agresiva y riesgo de perder mercado
A nivel internacional, la situación se complica por la sobreproducción global, con un exceso de stock proveniente principalmente de Kenia.
El peligro se intensifica porque Kenia está ejecutando una «campaña agresiva» en mercados clave como Estados Unidos, con ofertas de precios muy por debajo de los costos argentinos, buscando «desplazar al producto» local. Esta presión por el precio obliga a Valmitran a haber podido «vender muy poco hasta ahora». El mayor peligro, según Goldfart, es perder mercado, ya que la recuperación posterior es extremadamente difícil.
Frente a la crisis y la falta de respuesta del Ministerio de Agricultura de la Nación, el mensaje para el sector es claro: «aguantar» y «sobrevivir» el año, confiando en que el commodity verá un repunte en el mercado global para compensar la actual coyuntura.