Cayeron en default a finales del año pasado y le informaron a la Comisión Nacional de Valores (CNV) que no pudieron pagar, entre las dos, alrededor de US$21,4 millones que vencieron el lunes 13 de enero y otros $9.400 millones que tenían como fecha de pago el miércoles 15 de enero.
De esta manera, Los Grobo incumplió un pago de US$12,5 millones y otros casi US$9 millones de Agrofina. Se trata de pagos de un crédito que ambas compañías no pudieron renegociar con los bancos Galicia, Santander, Supervielle, Hipotecario, Macro, Bapro, el Banco Industrial y Promontoria Holding.
“La Sociedad continúa en negociación con los Acreedores a los fines de llegar a un acuerdo en relación con los vencimientos detallados precedentemente, y se informará cualquier novedad relevante al respecto sobre el curso de dicha negociación”, fue lo que comunicaron las empresas ante la CNV.
Agrofina agregó, además, que la calificadora de riesgo Fitch le bajó la nota a su deuda: “Según información de la compañía, a noviembre 2024 la deuda total de Agrofina y LGA en forma consolidada ascendía a US$207 millones (incluye capital e intereses devengados), siendo de vencimiento en los próximos 3 meses de US$52 millones entre ON, pagarés bursátiles y descuento de valores”.
Sucros, empresa productora de agroinsumos, fue otra de las que anunció que se vería imposibilitada a pagar vencimientos.
La empresa proveedora de soluciones innovadoras para la protección y nutrición vegetal de los cultivos agrícolas comunicó ante la CNV que tenía ON por $298.895 millones, cuyo vencimiento tenía como plazo final el jueves 30 de enero.
Dentro del comunicado emitido por la empresa fabricante de soluciones para las enfermedades de las plantas, explicó que se encuentra atravesando una “grave situación financiera”, que incluye el “embargo de bienes y cuentas bancarias, lo que les ha imposibilitado el pago”.
El total de las obligaciones de Surcos supera los US$100.000 millones: la mitad son obligaciones financieras, un 14%, pagarés bursátiles y el resto deudas bancarias.
De esta manera, la empresa del agro cayó en default a principios de diciembre, llegando al 20 de enero de este año sin poder pagar obligaciones por más de US$100.000 millones. Entre ellas se encuentran pagarés bursátiles por US$3,5 millones y $930 millones, un embargo por US$5,5 millones, más otros US$2 millones provisionales para intereses, y otro por $21 millones dictado por la Justicia de Santa Fe, en respuesta a una demanda de Finlatina por una deuda de $50 millones.
La anteúltima, y la segunda más reciente, fue el Grupo Albanesi, controladora de Generación Mediterránea y de Central Térmica Roca.
La generadora de energía le comunicó a sus inversores que no iba a poder pagar US$19,5 millones que vencían en intereses por sus ON, el pasado lunes 5 de mayo.
“La Sociedad se encuentra analizando distintas alternativas para resolver esta situación a la mayor brevedad posible, buscando priorizar la continuidad de su operación y preservar los intereses de sus acreedores”, fue lo que habían explicado ante la CNV.
El problema de deuda de Albanesi se remonta al 2024. Cammesa (Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico) le había adeudado US$1.200 millones a la empresa generadora de energía, por no haber pagado los costos de generación de energía y provisión de gas natural entre finales de 2023 y principios del 2024.
Y Celulosa Argentina, empresa argentina líder en la industria foresto-papelera, fue la última en anunciar que no iba a poder cumplir con las ON ni los cheques de pago diferido que vencen en mayo.
La situación ya estaba prevista en el mercado desde el 7 de abril cuando la compañía comunicó la contratación de la entidad financiera Valo Columbus, con el objetivo de analizar alternativas estratégicas para restructurar su perfil de endeudamiento.
Los motivos mencionados por la empresa para llegar a esta situación son:
º Caída en el nivel de ventas superior al 30% en el mercado doméstico con una frágil recuperación a la fecha.
º Incremento sustancial en los costos fijos medidos en dólares, producto de una apreciación significativa del tipo de cambio, que también reduce el margen en la exportación.
º Un costo del capital medido en dólares que ronda entre el 35%y el 45% (contracara del “carry trade”) que financió el estiramiento de los plazos de pago (provocando un incremento del capital de trabajo de manera relevante).
El incremento de la percepción de riesgo sistémico en el mercado financiero por eventos como el concurso preventivo de la firma Los Grobo y el default de Red Surcos, en un principio, y luego la incertidumbre que se generó en relación a los tiempos y el contenido del acuerdo de facilidades con el FMI (Fondo Monetario Internacional), dada sus posibles consecuencias para la política cambiaria y monetaria.
“Como resultado de todo ello, la mayoría de los acreedores de corto plazo procedieron a acelerar el reclamo de cancelación de sus posiciones, generando una presión adicional sobre la caja y la estructura financiera de la compañía”, sostuvo la empresa en la nota que le envió a la Bolsa de Comercio de Buenos Aires.